管理无漏洞 助理安全生产

——题 记

鲍店煤矿充分认清党的二十大及国庆节等关键特殊时期安全管理的极端重要性，突出层级化、系统化管理，完善安全考核奖惩机制，将安全责任落实贯穿到工作决策部署、过程管控、考核监督等各环节、全过程，实现管理无漏洞、责任无盲区、检查无缝隙、考核无缺失，坚决实现安全生产。

强化组织领导。该矿成立领导小组，负责安全管理监督检查、组织协调和考核奖惩。严格落实专业管理、技术管理、单位管理、现场管理主体责任，确保组织保障和责任落实到位，坚定不移实现安全生产。强化值班值守

营造浓厚氛围。该矿向职工讲清、讲透矿井当前面临的安全形势、现场存在的薄弱环节和特殊时期考核标准、奖励政策及保障措施，所有人员结合岗位实际，进行安全承诺。利用微信订阅号、网站等媒体，加大宣传力度，及时宣传报导关键特殊时期安全工作中形成的好经验、好做法，推广典型示范，营造浓厚的安全氛围。

严格特殊作业管控。该矿加强特殊作业管控，要求各单位值班人员每日将次日所涉及的特殊作业项目清单，经主要负责人审核后上报专业科室，由专业科室统一分析、梳理存在的安全风险，制定针对性的管控措施，明确跟班人员，经专业副总师审批后报安全监察处汇总形成矿每日特殊作业管控清单，安全监察处落实安全专盯人员，强化施工期间动态监督检查。

强化“双线”包保。该矿实施副总师及以上领导、专业科室管理人员对基层单位、作业现场“双线”安全包保，各安全包保检查组对所包保的单位、现场开展包保督察。对被包保单位每月进行不少于４次安全生产、疫情防控措施落实情况全面包保督察。每周对包保地点至少进行１次全面检查，并召开１次问题分析总结专题会议。同时，各包保组要做到本职工作与安全包保两不误，妥善处理好安全包保与日常工作的关系，确保相互融合、共同推进、持续提升。

严格监管考核。该矿针对特殊关键时期安全管理特点，重点做到严查问题整改闭环、严查劳动纪律和重点工作落实、严查规程措施落实。对矿领导安全检查查出的问题闭环情况复查验收、拍照留存；对上级安全检查、安全大检查、求实检查查出问题，按照５０％的比例抽查核实问题闭环真实性，每日动态通报；不定期抽查安全工作部署传达落实及安全警示教育效果。每周排查规程措施的编制质量及现场落实情况，做到不漏一个单位、不漏一个岗位、不漏一个隐患点。