按时 保质 保量

——题 记

今年以来，南屯煤矿将督察督办作为推动各项工作按时、保质、保量完成的重要抓手，作为提高执行力和转变工作作风的一把利剑，不断完善督察工作机制，加大督办工作力度，将问责机制常态化，确保各项工作落实掷地有声。

      建章立制，规范督察行为。该矿高度重视督察督办工作，通过专题会、月度例会等多种途径不断强化各级领导干部督察督办意识和执行力建设，把督察督办工作摆在重要位置。结合工作实际，重新修订下发《督察督办考核管理办法》，创建“１＋６＋３”督察工作模式，完善考核运行机制，明确“督察事项落实情况”“复命制落实情况”“督察督办程序”等六大考核标准，突出“责任落实到人、考核细化到事”考核机制，确保督察督办事项办理有章可循、有序运行。

      细化任务，明确督察重点。该矿紧紧围绕中心工作，将矿党政确定的重点工作作为贯穿全年的督察工作重点，抓好重要会议、文件的督察落实，建立责任清单、明确分管领导、定期跟踪督查，确保重点工作有效推进。同时，加强督察督办成员单位的协作配合，定期沟通工作情况，督办部门开展现场督察；加大协调力度，认真解决工作推进过程中存在的突出问题；加强情况反馈，在重要工作推进过程中，坚持每月在安全办公会上通报重点项目进展情况，确保各项工作有效落实。

强化考核，推动作风转变。该矿督察督办坚持专职督察与联合督察相结合、全面督察与重点督察相结合、集中督察与经常督察相结合，每月利用督察工作例会对各项工作开展情况进行通报，主动揭短亮丑，公开公示，有效提高重点工作的办结率。同时，对督察过程中发现的问题定制清单、厘清责任、综合分析，并根据督导检查情况定期开展督察通报考核，带动各级抓督察、抓落实的积极性。目前，该矿组织召开督察督办工作例会３０余次，下达督察通报３８项，核减绩效１２８人次，以从严督办倒逼工作作风持续转变，推动各项重点工作高质量落地。