高度重视 强化督导

——题 记

“你们单位２项工作在全矿排名落后，请认真抓好工作落实，确保在规定的时间内完成。”近日，济二煤矿督察督办办公室下发通报，对相关科室负责人提出批评，并要求其高度重视，限期整改。

今年以来，济二煤矿充分发挥督察协调工作职能，持续改进督导考核办法，强化督导考核力度，积极构建全流程可追溯的督察督办责任体系，为矿井全面完成一季度各项任务指标，实现矿井“开门红”“开门稳”提供了坚强保障。

完善于“细”，以督明责强管理。该矿着力根除不敢督、不想督、不会督、不屑督的思想，树牢一竿子插到底的韧劲，修订完善督察考核问责管理办法，不断优化工作机制，全面压实责任，形成了以“三单”督办和“两单”问责制度为抓手，矿主要领导统筹安排，班子成员各负其责，专业副总和业务科室具体落实的一套合理高效、务实管用的督察体系，切实发挥“以督辅政”作用。一季度，累计督办３０２项，办结完成３００项，督办办结率９９％，切实打通督察督办的“最后一公里”。

致力于“严”，以督提效严闭环。该矿督察办公室牵头抓总，按照“要事优先、急事即办、日事日毕、事必回复”的工作理念，发挥“督办流程”网络平台作用，严抓督办、确认、审核、承办、复核等节点管控，迅速落实、打出提前量，实现了分类筛选、实时汇总，确保每日有回复、每周有进度、每月有结果。同时，严抓督办质量把关，按照“一事一办结一评价”的评价机制，将复命制评价结果纳入督察督办工作考核，定期通报、奖优罚劣，确保矿井各项工作保质保量完成。

落点于“实”，以督促进抓重点。该矿紧扣“聚焦重点，以季保年，注重实效”为主线，将全年７４条重点工作和矿井季度智能化建设、掘进接续、经营管控等重点工作任务全部督察督办，建立督办台账，定期调度进展，及时汇报推进情况，将督察工作打造为推动重点任务落地见效的新利器。同时，坚持每月一分析一考核一通报，对督察工作开展情况、落实考核情况、奖罚评比情况下发专门月度办通报，奖优罚劣，保证各项重点工作落实到位。一季度，下发月度督察督办通报３期，累计兑现奖励１．８万元，核减绩效工资３０００元，全力保障各项工作高效落实。