强督考 抓落实

——题 记

矿业工程公司（综机安撤中心）紧扣全年目标任务，用好督察督办有形“利剑”，把强督考、抓落实作为推动重点工作落地生根、开花结果的强力抓手，通过督考一体的运行机制，提振唯旗是夺的工作信心，激发事争一流的内生动力。

“立”出标准。规范督察督办工作职责和要求，建立健全督察督办实施办法、管理办法和复命制评价工作规定等机制文件，建立和完善了重大决策督察、重大事项报告、重点项目定期督办等工作制度，明确了督察工作思路、任务、程序、原则，使督察工作有章可循，促进了督察工作制度化、规范化建设。

“督”出干劲。根据早调度会、安全办公会及重要会议提出的重要事项，建立工作台账，明确责任单位与责任人、完成时限，形成重要工作限时反馈、销号和通报“一条龙”管理。丰富督办的形式与内容，采取电话督导、书面督导和现场督导方式，直奔现场摸实情、看实效，动态掌握工作进展，推动形成“一竿到底”抓落实机制。

“考”出实效。把好工作结果评价关口，对工作落实情况建立综合评价，由分管领导、科室之间互评打分，以此作为干部绩能考核的有力依据，进一步鲜明“有为有位”选人用人导向，形成全员“比学赶超”的创争氛围。