修旧利废 杜绝浪费
——题 记
兴隆庄煤矿以“消除浪费”为重点，多举措帮助职工在工作中及时发现浪费问题，引导职工自觉从身边的小事做起，杜绝浪费行为。
该矿以“显性浪费”与“隐形浪费”为重点，在全矿范围内全面开展识别浪费、消除浪费活动。利用安全办公会、班前班后会分层级做好消除浪费的宣传、培训工作，改变“存在即合理”的错误认识，鼓励职工立足工作岗位，根据工作实际，查找身边点滴浪费行为，提高职工发现浪费、改善浪费和消除浪费的能力。
该矿积极推广浪费识别“随手拍”二维码，职工只需随手一扫，就能及时填写上报日常工作中发现的浪费问题，问题上报后经审核，下发到相关责任岗位进行整改消除。轻触指尖便可参与浪费问题的消除，使广大职工积极参与到消除浪费管理工作中，形成浪费识别长效机制，实现杜绝浪费的目的。
该矿将浪费管理、材料管理、设备管理等经营管控考核到班组、岗位，考核到工作现场。秉承修旧利废、能回收绝不放弃原则，合理分解任务，明确区队对班组的考核指标，明确界定班组考核与岗位考核的项目及内容，做到层级管理清晰，职责明确，真正将降本增效工作落到实处。
