突出重点 高效落实

——题 记

“月底将至，请各单位及时报送本月度重点督查督办事项工作进度……”近日济二煤矿督察督办工作群内，工作人员发布的一条工作提示。

今年以来，济二煤矿认真贯彻落实上级部门关于督察督办工作的一系列决策部署，坚持“围绕中心、突出重点、从严督办、高效落实”的原则，对督办提醒、压实责任、精准问责等关键环节精准“把脉”，以强有力的督察手段，确保各项任务目标顺利推进。

当好“闹钟”主动做好“提醒服务”。针对各专业科室、基层单位工作头绪多、任务重等情况，该矿督察办公室超前谋划、主动作为，采用日常提醒与预警催办相结合的方式，围绕重大工程、重点工作、重要事项，运用“提醒、督促、催办、考核”的“四步法”，通过电话、信息平台、通知提醒等多种方式，充分发挥“提醒单、催办单、处罚单”督办制度作用，先后下发各类提醒５０余次，督促各单位严格按照时间节点抓好各项工作推进，实时掌握督办工作推进情况。

拧紧“发条”压实责任“精准发力”。该矿全面加强对督办过程管控，按照“服从大局、服务大局、有利大局”的原则，坚持“俯下身”搞督察，减少“键对键”，增加“面对面”，灵活采取联合检查、现场调研、末端问效等多种方式，抓紧抓好苗头性、关键性问题，重点明晰相关单位责任范围，坚决杜绝“多口承担、互相推诿”等问题。坚持做好督察“后半篇文章”，紧紧围绕完成工作，逐一开展“回头看”，查缺补漏、完善细节、巩固提升，确保所有工作全部真正落实到位。

敢于“亮剑”刚性落实“动真碰硬”。该矿坚持“正向激励”“差异化考核”原则，以结果为导向，强化考核问责力度，围绕督察工作开展、考核奖惩等情况，坚持做到每月一分析一考核一通报，做到发现问题“零容忍”，处理问题“短平快”。同时，将复命评价列入督察督办事项反馈单，纳入工作完成评价，形成“一事一办结一评价”的评价机制，坚决做到有令必复、及时复命。截止目前，下发月度通报４期，累计兑现奖励２８０００元，核减绩效４０００元，确保各项督办工作优质高效落实到位。