五落实 五检查 五确保

——题 记

物流公司认真学习贯彻两级公司关于“五落实、五检查、五确保”专项活动实施方案，并以此次专项活动为契机，立足安全生产实际，积极做好班组安全管理，全面提升安全管理水平，为安全生产奠定坚实基础。

“细”字抓管理。作业前，让职工熟知工作场所风险点及应急处置措施，做到心中有数；作业中，车间主任、班组长紧盯作业现场，做到安全勤检查、细督察，对动火作业、吊装作业重点工作岗位进行实时监督，重要环节实时监控；作业后，对安全生产工作进行全面总结，做到班组安全管理无死角、无漏洞。

“严”字抓整改。工作中严格落实安全操作规程，对作业进行全过程有效控制。严格执行机车检维修工位作业流程，对发现的安全隐患和“三违”现象，落实到人一抓到底。严抓班组隐患整改，强化安全检查，明确互检责任，实现自我预控，相互监督。

“实”字抓教育。将思想认识和安全生产紧密结合，通过晨会、班中学习等方式组织职工集中学习“五落实、五检查、五确保”学习内容，持续开展不放心人的摸底排查，随时掌握职工思想动态，同时积极发挥女工协管员作用，对不放心人、近期家中有中、高考学生及生活困难职工，送关怀、送温暖，稳定职工思想情绪，凝聚班组力量，力促安全生产。