安全是发展的前提和基础，今年以来，东滩煤矿认真贯彻落实两级公司安全工作部署，从讲政治、保稳定、促发展的高度，狠抓安全生产责任和措施落实，顺利实现安全生产１７周年，创出建矿以来最好水平。６月份是全国第２２个“安全生产月”，各单位要紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”主题主线，创造性地组织开展系列活动，推动安全形势持续稳定，为矿井行稳致远发展营造良好环境。

一、认清形势、居安思危，增强安全发展的责任感紧迫感

今年以来，全国矿山安全形势异常严峻复杂，虽然事故起数同比下降，但接连发生较大、重大事故，损失极其惨重、影响极其恶劣、教训极其深刻。内蒙古阿拉善左旗新井露天煤矿“２·２２”坍塌事故，造成５３人失联和死亡，打破了全国６年多来没有发生特别重大事故的纪录，打破了建国以来露天煤矿单次事故死亡人数纪录，引起了党中央国务院的高度关注，习近平总书记更是作出重要指示批示。从集团内部来看，零打碎敲事故时有发生，给公司整体工作造成极大的被动，严重影响了公司的良好品牌形象。近年来，全社会对安全关注度越来越高，对事故容忍度越来越低，一起事故的发生，会破坏整体安全环境，甚至断送企业的未来。当前，正值全矿奋力冲刺上半年时间任务“双过半”的关键时期，在安全上必须做到“万无一失”，否则就是“一失万无”。巩固好来之不易的安全形势，是讲政治保大局的需要，是对各级领导干部思想境界、业务素养最现实、最直接的检验，各级组织和干部职工要准确把握安全形势，强化红线意识、底线思维，以更加警醒的认识、更加清醒的头脑、更加有力的举措，抓好安全生产工作，坚定扛牢安全生产政治责任。

二、超前预控、夯实基础，提高现场管控的针对性实效性

６月份天气多变、事务繁多，历来是安全事故易发多发月份，开展“安全生产月”就是要在繁事中理清关键、在繁忙中集中精力，把影响安全生产的风险性降至最小，把安全生产的把控性提至最高。一要坚决树牢安全发展理念。坚持“有把握才能干、拿不准停下来、没把握不能干”三个原则，坚决做到不安全不生产。有针对性地开展警示教育，抓好“四个培训”，引导干部职工提高安全认识、规范作业行为。二要务实开展安全监督检查。以“五落实五检查五确保”“安全生产集中攻坚”等活动为契机，用“放大镜”看问题，不放过任何蛛丝马迹，用“显微镜”查隐患，坚决消除管理盲区和死角，压紧压实排查治理和整改责任，确保有效管控风险、消除隐患。三要全面加强工程质量管控。秉持“简约的安全生产标准化”理念和“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”总体思路，以打造精品头面、精品硐室为抓手，压实专业主体责任，明确施工标准，强化过程管控，严格考核兑现，固化形成长效机制，推动安全生产标准化由静态达标向动态迎检转变。四要纵深推进智慧矿山建设。健全完善考核机制，常态化开展跟班写实，及时协调解决关键制约问题，确保智能化功能常态化运行。积极采取“走出去”“请进来”方式，学习先进单位智能化建设经验做法，持续提升智能化水平，擦亮“金字招牌”。五要持续强化薄弱环节管控。树牢“真演真练”理念，提升全员灾害防范意识和应急处置能力；强化雨季“三防”工作，做到“宁可十防九空，不可失防万一”；高度重视重大灾害治理，斤两不欠抓好治灾工程实施，确保“治得住”“治得好”；加大安全不放心人员排查力度，切实将不安全因素消除在萌芽状态。

三、细化责任、狠抓落实，提高履职尽责的主动性执行力

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”，开展“安全生产月”活动，不是哪一个部门、哪一个人的事情，多年的实践证明，抓好安全生产，既要注重装备提升，也要注重教育培训，既要强化专业管理，也要注重群防群治。安全生产涉及各个方面和诸多的环节，必须做到各司其职、各尽其责，既要打好“单兵作战”，更要打好“联合作战”，形成全员参与、齐抓共管的工作合力。各级管理人员要秉持“虚的话不说，虚的事不做”，把工作重心放在狠抓落实上，对重要事项和关键环节紧盯靠上，确保安全管理不留空档、工作动态及时掌控。各级职能部门要坚持“抓典型、抓焦点、抓反复、反复抓”，严查责任不落实、作风不务实等问题，切实做到见人见事见思想，对于在“安全生产月”活动期间，措施落实不到位、隐患问题突出、发生安全事故的单位和个人，一律升级考核。

保安全千日不足，出事故一日有余。“安全生产月”不是一日一时的，６月份实现安全生产，绝不代表“安全生产月”的终结，连续数月实现安全生产，也绝不代表“安全生产月”的过时，要把“安全生产月”里的好经验、好做法推广到每一个月，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，扎实筑牢安全生产防线，为推动矿井行稳致远发展保驾护航。（东滩煤矿矿长  张照允）