抓转变 促提升 补短板 强弱项

——题 记

近日，南屯煤矿以“五落实”为指引、“五检查”为重点，聚焦“五确保”工作目标，坚持问题导向、底线思维，持续从思想、作风、能力上抓转变、促提升，从制度、现场、系统上补短板、强弱项，推动矿井安全工作落实落地。

“今天班前会我们一起学习山东省安全生产‘八抓２０项’创新举措第三条抓苗头隐患……”

在该矿综采一区会议室，党支部书记辛成刚正利用班前会时间，组织职工学习“一规程四细则”“八抓２０项”创新举措等安全生产法律法规相关知识，这是“五落实、五检查、五确保”专项活动开展以来他们每周的必修课。

“我们始终将安全培训当作一项基础性工作来抓，通过教学结合、互动交流等灵活多样的培训方式，不断提高职工的安全意识和操作技能水平。”辛成刚介绍说。该工区制定每周一、三、五班前会学习，有针对性地开设培训“小课堂”，打破以往集中教学模式，分批次、分时段将重点内容进行讲解，化整为零进行培训，让职工高效轻松掌握专业技能。落实“逢学必考、以查促考”制度，每周组织现场测试，进一步检验培训效果，切实把安全知识转化为工作能力。同时，工区管理人员做到先学一步、学深一层，结合现场工作实际，通过你问我答、互动交流等形式进行讲解，确保职工学得会、记得住、有效果。

为堵塞短板漏洞，夯实安全基础，该矿按照“严真细实快”工作要求，聚焦安全基础薄弱、灾害威胁严重、现场条件复杂、问题隐患突出重点单位，开展全覆盖安全大检查，强化分类监督指导，确保安全管控到位。

“通过持续提升各类现场检查的全面性和实效性，压实监督管理责任，并对查出的问题实行档案化、清单式管理，切实堵塞‘想不到、看不到、管不到’的管理漏洞，推动矿井安全生产形势平稳有序。”该矿安全监察处副处长郭伟说道。该矿将“五检查”作为长期性工作来抓，定期组织安全风险隐患辨识检查、网格化动态巡查、安全问题复查等，做到有迹象就查、露苗头就抓、见倾向就纠、出问题就追。

一直以来，该矿秉承“先安全再生产、拿不准先停下、没把握不能干”的理念，运用“木桶理论”寻找风险点、研判薄弱点，做到安排工作首先评估安全风险、现场作业首先保证安全，推动安全管理模式由事前、事中、事后管理向事前预防转变，确保矿井安全稳定发展。