“‘实际工作就是最好的培训，检修现场就是最好的课堂，检修缺陷就是最好的考题’，我们机运工区采用‘技术分享＋实际操作＋技术比武’的方式，有效地解决了工作与学习的矛盾。”

“我们综掘一区通过奖励、评优表彰、选拔重用等正向激励措施，让职工主动发力，比学赶超，以此提高区队整体素质。”……

近日，鲍店煤矿召开２０２３年上半年六好区队（科室）经验交流会，学习先进经验，拓宽工作思路，持续推动区队管理工作提质增效。

会上，该矿综掘一区、综掘二区、通防工区、机运工区、生产服务中心、武装保卫中心六家荣获上半年六好区队的单位，分别从安全思想教育、降本增效、业务培训、队伍建设等方面分享典型经验、介绍亮点做法。

“降本增效是当前的重点工作，生产服务中心分享的‘修旧利废增效益、节支降耗创水平’值得我们共同学习。”“理念塑队伍、制度管队伍、文化育队伍、培训强队伍、服务亮队伍，武装保卫中心‘五管齐下’的做法也可应用于我们单位。”通过对标先进、认真学习，各党总支、支部书记纷纷表示，找到了自身存在的差距和问题，明确了今后的工作重点和努力方向。