兴隆庄煤矿把创新驱动发展作为第一动力，坚持科技兴安、创新强企，持续培育创新驱动、项目带动、激励促动三大动能，大力开展职工创新创效活动，激发广大职工群众智慧，汇聚美好兴隆力量，持续深入推动安全、绿色、智能、高效“四型矿井”建设，收获了创新创效“累累硕果”，《自移式转载皮带机》《自制便携式胶圈内外径车削装置》两项创新成果喜获兖矿能源２０２３年上半年职工小改小革创新成果一等奖。

该矿定位“小发明、小改进、小设计、小工具、小方法”，激发职工立足岗位发现问题、敢于提出问题、勇于解决问题的积极性和主动性，实现聚少成多，积小成大。突出“全员性、岗位性、即时性、实效性”，面向一线、立足本职，坚持创新与提素“双轨并行”，创效与提质“双轮驱动”，将技术革新、创效成果作为考核晋级、人才储备、提拔任用的依据，发挥物质、精神“双杠杆”作用，浓厚“人人是创客，全员都创效”氛围。

该矿搭建创客联盟平台，将优秀人才纳入创客人才库，定期举办创客微课堂、流动评审会，围绕矿井安全生产、经营管理等提出具有可操作性的合理化建议、金点子及可视化改进措施。充分发挥劳模和创新工作室示范引领、集智创新、协同攻关作用，聚焦矿井关键核心技术、瓶颈难题等，推行“赛马”竞争机制，强化上下联动、协同配合，聚集动能破题解难，进一步提高研发成功率和成果产出效率。坚持“让创意变项目，让项目变成果，让成果变效益”理念，积极推广亮点工作、特色工作、成果做法和新鲜经验，扩大全员创新的影响力和号召力，推动创新成果尽快转化为现实生产力。

该矿深化成果验证推广机制，组织“项目评价员”重点对获奖成果完成后产生效益和推广应用情况进行跟踪指导，最大程度把创新成果应用到生产实践、工作一线，达到改进工作、提高效率、降低成本、增加效益的目的。制定《职工创新创效竞赛活动激励办法》，矿设立创新创效专项基金１００万元，实施基层即时物质奖励、矿级评审追加奖励、年度表彰奖励、推荐上级对等嘉奖四重奖励机制，将技术创新、技术攻关成果作为“评先树优”的重要依据，发动广大员工创新创效，培育新时代“创客”，企业迸发活力，跑出全新发展加速度。