万福能源紧紧围绕两级公司年度重点工作安排部署，聚焦破解地质条件复杂、技术力量薄弱、施工队伍不够稳定等重点难点问题，创新督察督办方式方法，严格跟踪写实问效，持续提高督查工作成效。

转思想见行动，打好项目督察主动仗。该公司坚持“抓质量、保安全、促生产”工作要求，树牢“以安全生产标准化为抓手，内抓质量，外树形象”意识，有效发挥督察督办工作作用，融入项目建设全过程，从生产计划编制、职工学习培训，到现场落实、检查反馈，督促各业务科室与参建单位沟通协作，组织力量配合完成工作面后部及外围质量形象施工，推动“精品路线”建设，主要大巷和施工现场综合质量标准化水平显著提升。

严措施促协调，打好重点任务攻坚仗。该公司机关支部与参建单位中煤７１处项目部党支部开启党建结对共建，建立长期联系，持续深化在业务协作、督察指导等方面的沟通交流。督察部门督促相关业务科室加强对７１处各施工队伍服务指导，采取跟班写实、装备升级、队伍调整等措施，实现矿井掘进单进水平显著提高。

据悉，该公司上半年累计完成掘进进尺２７６１．５米，完成全年计划的５０．２％，实现时间任务“双过半”。