近年来，鲍店煤矿工会注重从意识提升、氛围营造、共享成果三个方面下好民主管理“先手棋”，不仅使工会各项工作熠熠生辉，而且以民主管理建设的优异绩效，助推矿井整体工作实现健康、良好、和谐、稳定发展。

提升职工民主管理意识。该矿各级工会组织充分利用微信群、ＱＱ群、钉钉群、宣传栏、政治学习日、谈心交流等多种形式，强化职工主人翁教育，调动和保护职工主动参与民主管理的责任意识。该矿基层工会组织通过对职工进行民主管理知识培训，使职工熟练掌握参与民主管理的形式、载体、规定、程序等内容，做到规范参与民主管理、正确行使民主权利，逐步使职工变“要我参与”到“我要参与”再到“我会参与”，民主管理意识得到显著提升。

营造民主管理浓厚氛围。在矿井每一届（次）的职代会召开前夕，该矿工会利用公开栏、矿微信公众号等多种载体，加大职代会有关内容的宣传，把好“选好职工代表、抓好提案征集、做好提案处理、完善审议内容、做好民主评议、召开好职代会”六道关，让职工全过程参与到矿井民主管理当中。与此同时，该矿工会采取多项举措，深入推进矿务公开常态化、制度化、规范化，将矿务公开升级、确定为矿井法定管理和工作程序，对每一项公开事项，既公开有关政策和矿上的规定要求，又公开具体内容和标准，做到了亮矿井“家底”、明职工“心底”，有力地保证了职工知情权、监督权、参与权等多项民主权利。

共享民主管理建设成果。该矿工会坚持把加强民主管理，维护好职工生命权、健康权、劳动权、发展权、文化权、生活权等合法权益作为重点来抓。积极开展“安康杯”竞赛，组织职代表进行安全巡视、督察，及时消除各类不安全隐患和影响制约安全生产的问题。综合运用健康查体、职业病筛查、职业病防治监督、现场劳动卫生检查等一系列措施和手段，维护职工健康权。该矿工会刚刚完成了２０２３年“和美鲍店杯”乒乓球比赛，进一步丰富、活跃了矿区文化体育生活，民主管理建设的丰硕成果，在矿井和职工中双双共享。