主题教育开展以来，销售公司坚持以客户为中心，以市场为导向，强化理论学习，深入市场调研，提升办公效能，将主题教育与中心工作有机结合，着力运用党的创新理论调研新情况、解决真问题，推动主题教育活动落实落地。

强化理论学习，在“干”上添动力。按照主题教育活动部署，领导班子主动认领必学理论书籍，明确学习任务和研讨重点，积极参加兖矿能源主题教育读书班。公司党支部结合工作实际，严格制定学习计划，利用三会一课、主题党日、线上学习多种方式，读原著学原文，上专题党课，推动形成党支部书记领学、班子成员促学、支部党员跟进学，全面覆盖、全员参与的浓厚氛围，教育引导党员干部坚定理想信念，积极发挥带头作用，在营销管理中展现更大担当作为。

深入调查研究，在“改”上抓落实。该公司领导班子紧密联系思想学习与工作实际，围绕制约公司高质量发展的热点难点问题，开展调查研究，坚持把“改”字贯穿始终，做到立行立改，即知即改。为强化产销衔接力度，提升产品市场竞争力，公司领导班子紧盯粗液体蜡２号、精制费托蜡市场形势，拟定调研课题２项，分头率领营销团队，１３天走访７省市２２家合作企业，多方征集客户意见，摸排问题和不足，针对不同受众群体拟定不同营销模式，集中讨论研究，制定营销措施８项，日前主产品全新的营销模式已在试运行阶段，将密切跟踪新营销模式下带来的市场冲击力。结合运行实际，及时调整优化完善。

提升办公效能，在“新”上做文章。为规范会务流程，提高商务接待水平，公司针对会议室标准化水平不高，配套设备设施不健全等实际问题，进行升级改造。对音响、话筒、视频系统逐一检查整修，会议桌椅按同色系、同规格摆放一致。严格按标准将带有“兖矿能源”字样的Ｌｏｇｏ制定上墙，台签上桌，采购会议用热水壶、水杯２０余件，已基本满足多种会议需求。同时，公司从会场布置、会议纪律、商务礼仪等方面，明文规范，宣贯培训，从细节入手，挖掘业务增长点，不断提升公司整体工作效能。