“１３０５轨道顺槽淋水区支护材料是不是提前考虑到防腐的问题？”

“对前期各级安全检查查处的问题，整改情况如何；各专业副总有没有尽到职责，７１处项目部现场施工过程中，还有没有操作规程和作业标准存在疑问的地方？”

“干部职工是不真正吸取了事故教训，是不是能把别人的事故当成自己的事故对待，把过去的事故当成今天的事故分析？”

“整改落实中‘满口答应、就是不干’现象杜绝了没有，思想隐患和态度问题怎样去解决？”

万福能源在近日的安全办公会上，党委书记、董事长、总经理惠凡光一连串的拷问，冲击着每一位参会者的心灵。

会议强调，“态度是干好一切工作的前提”。各单位要进一步完善安全生产岗位责任制，把每一单项工作及具体任务明确到人、落实到岗。要加强岗位责任制学习培训，人人都要熟练掌握岗位责任，清楚该干什么、怎样去干、干到什么程度。要实行差异化考核，管理人员绩效考核要坚持“能者多劳、多劳多得”原则，严格考核，量化标准，严肃制度，真正实现能者上、庸者下、劣者汰。要坚持问题导向和常态长效，细化任务清单，强化工作举措，全力补短板、强弱项、抓整改、促落实，持续优化提升现场标准化建设，确保实现安全质量和整体形象再上新水平。

执行力强则战斗力强。会议指出，执行力的本质在于把上级意图与个人实际相结合，贯彻到底，形成闭环。要经常自我反思，自我总结，是否执行的松、执行的慢、执行的晚，坚决杜绝“满口答应、坚决不干”的错误行为，践行严真细实快作风，不打折扣，不讲条件，不提要求，不找借口，立即行动，马上就办，办就办成，干事成事不出事。

会议还传达学习《关于深刻吸取山西永聚煤业火灾事故教训切实抓好消防安全隐患排查整治工作的紧急通知》《菏泽市煤矿专委会关于印发全市煤矿领域安全生产排查、评估、整改工作方案的通知》等近期上级安全文件，明确下一步安全管控重点，要求持续加大工程质量监督检查力度，杜绝并遏制同类型问题重复发生。