１１月２９日至３０日，天池能源邀请云鼎科技研发人员来公司，组织“融合管理系统”专题“内训”，从技术指导、系统维护、实践管理等方面，推动市场化精益化“六精六提”融合管理质效双提、落实落地。

培训课通过“理论＋实操”，系统讲解、演示了市场化精益化“六精六提”融合管理系统的应用和优势。结合公司现行工作开展，讲师分别融合“内部物资管理、班组岗位级市场、个人工资兑现”三大模块进行了深入讲解和互动交流。通过“面”上系统讲解、“线”上问题反馈、“点”上解疑释惑，讲师技术指导解决系统问题１０条，交流反馈优化问题８条。参训的４５名业务人员“理论＋实践”收获满满，不仅加深了对市场化精益化“六精六提”融合管理工作的认识，还提高了用融合管理的方法解决问题的能力。

培训班结束后，意犹未尽的他们迅速组织召开了学习反馈交流工作会，对照学习内容，认真查找了工作上存在的问题短板，列出清单，制定了改进措施。“将所学知识转化为解题钥匙，用好‘融合’系统，解答难题，破除瓶颈，为降本增效贡献好‘经管’为量。”该公司经营管理科负责人在交流会上发言时底气十足的表态。