“有人知道质量的概念吗？”“是客体的一组固有特性满足要求的程度。”“今天我们来共同分析研讨质量管理小组课题典型案例”……

１２月６日，在鲍店煤矿会议中心，一场干货满满的全面质量管理知识培训班正如火如荼地开展着。为了进一步推动ＱＣ小组活动有效开展，激发全员深度参与创新活动的积极性、创造性，切实提高矿井质量管理水平，该矿特别聘请了上级单位相关专家面向各ＱＣ小组成员及相关人员，劳模（技能大师）创新工作室、党的二十大代表创新工作室成员和近五年入职高校毕业生进行授课。

根据职工实际需求，专家从“为什么做、做什么、怎么做、如何做好”的底层逻辑出发，围绕《质量管理小组活动准则》（最新版）的要点解读、质量管理小组活动程序及统计技术的应用、质量管理小组课题典型案例三个部分，采取理论学习与课题研讨相结合的方式，将消除浪费、提升效率、创造效益的精益理念贯穿于培训全过程，为ＱＣ小组课题攻关取得实效打牢基础。“老师今天讲的常用统计方法和工具，让我对图表的使用有了更清晰的了解，非常的实用！”综掘一区磐石ＱＣ小组成员任传博为此点赞。

培训还针对２０２３年鲍店煤矿质量管理小组成果开展专项辅导与研讨，部分ＱＣ小组代表介绍课题的选题背景、存在问题和对策措施，培训专家与小组深入探讨，帮助小组找准问题，确定改善目标，结合其多次的实战经验，分析了该矿历年ＱＣ成果与集团优秀ＱＣ成果的差距，对ＱＣ成果报告撰写提出诚恳建议。学员们边仔细聆听边奋笔疾书，认真记录实用干货。培训现场互动不断，思维引导式、启发式的教学方法，既“解惑”又“解渴”，为全体参训人员上了一道“营养大餐”。

此次培训是对全面质量管理培训的深入实践，为质量管理人员搭建了一个交流与学习的平台。参训人员纷纷表示，这是一次提升质量管理能力的好机会，课程内容实战性、专业性、指导性都很强，可谓是干货满满，自身更是收获满满。在以后工作中，将坚持学以致用、用以促学、学用相长，为提高矿井质量管理水平贡献力量。