１２月份以来，杨村煤矿针对工作头绪多、安全压力大等实际情况，进一步解放思想，鼓士气、强管理，多点发力，同步推进，坚决夺取各项任务目标全面胜利。

该矿充分利用各种宣传媒体和宣传工具，发挥党政工团群防群治工作合力，持续强化年终安全形势任务教育和安全警示教育，营造决战年终安全强势氛围。组织“三项岗位人员”和从业人员安全培训，加强职工必知必会知识考试，严抓班组长培训，强化新提任采掘、辅助及地面重点岗位班组长及以上管理人员安全网络平台培训，严格考试制度，落实考核奖惩，使之尽快提升自身业务素质。严格落实公司安全生产工作部署，深入开展安全生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治行动，强化双重预防机制建设、班组自主管理、安全履责实效、干部作风转变，严抓三违政策宣贯、剖析警示、人员帮教、违责任联挂，从严整治规程措施编审把关、特殊作业许可管理、安全质量达标、现场盯防责任落实、危险作业管理、零星作业管理、单岗作业监管、安全不放心人排查监控，保障班组长及职工知情权、参与权、表达权、监督权“四项权利”，提升全员抓安全整体合力。从严落实业务保安责任，严细排查分析本专业、本系统存在的薄弱环节和突出问题，加大重点工程、重要工序、关键环节、重点部位排查力度，加强现场业务指导，严把方案设计和规程措施审批关，增强安全技术管理的前瞻性、针对性和有效性。严格执行正规循环作业、安全风险评估、准军事化管理等行之有效的安全管理方法，强化薄弱环节、薄弱岗位、薄弱班次和安全不放心人员排查管控，突出抓好一通三防、顶板支护、设备检修、辅助运输和冬季“三防”等工作，确保施工安全。

该矿严抓现场关键环节和动态安全管控，顶板管理方面，加强３２５工作面过老巷、４７０３工作面生产期间顶板管理，抓好两端头支护，保证工作面支架和两巷超前支架接顶密实。机电运输方面，加强机电设备、供用电及检维修安全管理，强化设备设施检查维护、检测试验和使用管理，落实设备防寒、防冻措施，确保设备设施安全可靠运行；加强车场、运输设备、运输线路、轨道质量、机车运行和斜巷提升运输秩序、行人秩序、车辆装封车等管理。一通三防方面，深入排查通风设施、局部通风、监测监控系统和边缘地区、废旧巷道存在的问题和不足，加大瓦斯检查和考核力度，坚决杜绝假检查、假记录、假汇报现象发生；加强３２５工作面过老巷期间防灭火管理，落实通风、阻化剂喷撒、隔离墙构筑、预防性注浆等综合防灭火措施。地测防治水方面，严格采掘工作面过断层期间的安全管理，强化地质预报和测量工作。严格落实矿领导值班、带班下井制度、调度２４小时值班制度和事故信息报告制度，强化领导带班下现场巡查与部门动态检查，发挥安全督察队动态巡查和突击检查作用，完善网格化、全覆盖检查机制，严防管理盲区和责任空档。持续加大监管力度，对安全条件差、问题隐患多、违章作业突出的单位，重点围绕“三违”行为、现场作业管理、安全设施设备类问题隐患开展监督检查，不走过场、不留死角、不留盲区，及时解决发现的苗头性问题和不稳定因素，确保发现在早、防范在先、处置在前，矿井安全形势健康稳定。