１月６日，鲍店煤矿召开２０２４年工作会议，动员全矿各级组织和广大干部职工统一思想、提高站位，坚定信心、抢抓机遇，以新姿态迎接新挑战，以新思路落实新任务，以新举措开创新局面。

该矿全面分析了矿井当前形势和面临的挑战，要求全矿各级组织和广大干部职工任何时候都不要放松、不要懈怠、不要降低标准，时刻以“闯”的精神勇往直前，以“创”的劲头开拓进取，把“任务书”变为“成绩单”，把“不可能”变成“一定能”，切实担当起推动矿井高质量发展的重任，真正以踏踏实实的作风、实实在在的业绩“当第一、当标杆”。

该矿要求各单位牢固树立安全发展理念，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，增强“时时放心不下”的责任感，“处处大意不得”的危机感，不干“拿不准”的活，不开“没把握”的工，从严从紧抓好安全各项工作。聚焦“争第一、走在前、当标杆、做示范”的目标定位，深入推进管理制度化、工作流程化、安排精细化、落实精准化、操作规范化、现场标准化、激励多样化“七化”建设，以卓越的成绩、显著的业绩，努力争当安全发展“主力军”、数智赋能“新标杆”、经营创效“排头兵”、和谐稳定“示范者”。深推管理、作业“两个规范”提升，真正实现“制度管人、流程管事，上标准岗、干标准活”。深化基层、基础、基本功建设，抓好基层、打好基础、练好基本功，助力矿井行稳致远、高效发展。深入实施生产组织、装备配套、系统保障“三个优化”，科学、合理、精准排定月度生产计划，最大限度提高劳动效率、人工工效、产量进尺，切实发挥“稳定器、压舱石”作用。优化“六精六提”融合管理模式，突出生产经营全过程管控，全方位深挖内潜、创收增效，全面提升矿井综合创效水平。必须聚焦发展方向，突出重点任务，强化技术支撑、智能化建设、人才队伍、制度改革、风险防控、工作作风、和谐共建“七个保障”，发挥能动性、增强预见性，努力在复杂局面中赢得工作主动、塑造发展优势。

会议结束后，参会人员共同参加了安全承诺签名活动，向全矿职工郑重作出安全承诺。