山东煤科院把贯彻两级公司年度会议精神作为新一年工作的首要任务，鼓士气、明方向、增信心，在全院掀起学习会议精神的热潮，进一步把全员思想统一到两级公司２０２４年工作会议精神上来。

启航新征程，扬帆再出发。近日，该院组织召开“学习贯彻两级公司年度工作会议精神专题宣讲会议”，总经理高维强亲自担当形势任务“宣讲员”，全文传达两级公司年度会议上的讲话精神，划重点、作阐释、讲任务，结合工作实际，谋划发展思路，提出落实举措，进一步把形势讲清、目标讲明、任务讲透，激发了干部职工投身企业改革发展的思想自觉和行动自觉，为全面完成２０２４年目标任务打下坚实的思想基础。会议号召全体科研人员对照两级公司年度会议要求，主动拉高标杆，把技术创新、成果转化、经营管控、人才队伍等一些强基础、管长远、增活力的工作持续做实，努力为两级公司的科技进步发挥骨干支撑作用。

三分部署，七分落实。新的一年，山东煤科院锚定创新驱动战略，围绕矿井“采、掘、机、运、通、数”领域，加快关键核心技术攻关突破。创新研发机制，推行“揭榜挂帅”，开展有针对性的科研攻关，提高创新成功率、成果转化应用率。拓展创新平台，持续抓好院企、校企创新合作基地建设，发挥技术平台、联络平台优势，不断提升产学研协同创新水平，积聚技术创新资源，加快核心技术培育。持续抓好生态矿山建设山东省工程研究中心建设。建立线上线下融合的开放式创新平台，探索在各矿设立基层创新中心。优化管控机制，以“六精六提”融合管理为抓手，实现科研项目从项目申请、立项论证、合同管理、进度任务、验收鉴定、成果申报、档案归档的研发项目全过程管控，实现科研项目“标准沉淀、流程优化、资源整合、成果共享”，多措并举推动创新体系建设提档升级，努力在科技创新和产业孵化上展现实力担当，为两级公司创新发展贡献山东煤科院力量。