在全年工作开局起步的关键时期，天池能源突出“安全”唱大戏，融“智”招、重“慧”效，聚全力吹响新年开局起步安全“冲锋号”。

“评＋宣”，宣讲安全重质效。“李斌，你讲下这起运输事故案例对你的启发？”“这是一起不进行安全确认、图省事怕麻烦违章作业的典型事故，我认为原因有四个方面……”在班前会上让班组一线职工围绕案例、结合实际谈体会，已经成为这个公司区队班组安全自主管理和“安全警示教育”必不可少的步骤。每个月，该公司“太行百灵鸟”理论宣讲团成员都要走基层进行宣讲。宣讲主要以‘学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述为统领”，首讲政策性、说理性的“大道理”，重讲故事性、警示性的“身边事”，通过接地气的宣讲，不仅让基层职工辩证统一地看待岗位风险隐患，也促使大家自主瞄准问题想解决办法，反“三违”、防事故。

“典＋点”，严查安全不含糊。“点检、巡检、周期检，自查、他查、动态查，无论什么检查，一切以制度和标准为准绳”。该公司对安全检查定好规矩。“视频反‘三违’在监控里查不到你们特定时间对钢丝绳的镜头，这就是涉嫌造假，给予黄牌警告，安全工作必须真检查、真记录、真负责”，该公司对基层一区队钢丝绳检查工作失职的‘三违’行为进行了严肃处罚，年终岁首的一记黄牌罚单，警醒和激发了各级管理人员的安全责任意识，强有力保障了作业现场始终保持在安全状态。各重要场所、岗点无处不在的监控摄像，形成了“２４小时安全监督不断线”的监督网络。

“茬＋查”，自律他律双联动。“隐患排查需要全员找茬”“主动自觉、干好工作，严管厚爱，安全无害”，这些朗朗上口的安全“顺口溜”已经潜移默化地变成了天池职工的“口头禅”。“副井底老巷来水拐弯处建议增加一组照明灯，要不晚上光线不好，人员查看涌水情况时存在安全隐患。”地测科防治水工小段在巡查设备时发现照明光线不足，立即将问题上传到了“安全自主管理”台帐当中。为切实解决安全生产中的实际问题和难点问题，这个公司大力推行区队自治、班组自主管理模式。“让最熟悉岗位现场的人说岗位现场的事情”“凡是自觉主动排查问题隐患且报备解决不重复出现的的，不予考核处罚”，一系列的激励和跟进管理，让职工深刻理解了“茬＋查”的深刻内涵，他们主动作为地去‘找茬’安全隐患问题，让再细小的‘问题’也无所遁形。