近期，营盘壕煤矿邀请兖矿能源（鄂尔多斯）有限公司精益改善咨询团队开展“六精六提”融合管理送教上门订餐式专题培训。新模式丰富学习力，新元素提升理解力，通过情境创设、角色扮演、分组讨论、自主改善分享等形式，全面提升六精六提融合管理水平。

今年一上手，这个矿强化“六精六提”融合管理培训，注重学员对“六精六提”的理论引导，融入互动式、封闭式、趣味式元素，全面深入讲授了“六精六提”融合管理变革方向、精益策略以及精益改善项目实施流程概述。紧紧围绕矿井不同场景下６Ｓ应用管理、标准作业在矿井应用、全员设备ＴＰＭ管理实施流程、精益管理工具选用的原理、如何开展浪费识别五大模块，采用专家授课、案例分析、播放视频等多种方式开展培训，有效促进了学员对“六精六提”的知识的理解掌握。

课堂期间更注重学员的参与和互动，通过情境创设、角色扮演、分组讨论形式，不仅增加了学生的参与率与思考率，更有效地带动学员们在轻松愉快的氛围中掌握知识。

“纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行”。理论讲课最终的落脚点是实际行动。此次培训选取该矿的地面变电所、副井提升车间、选煤车间、仓库等地点作为试点，精益改善咨询团队通过深入浅出的讲解和互动交流，帮助学员下一步如何将６Ｓ、岗位标准化作业、全员设备ＴＰＭ管理应用在现场，为建设“六精六提”融合管理人才队伍建设奠定了基础。

为期五天培训，１３５名员工评选出３个精益管理团队、４名学习标兵、７名优秀学员。讲课内容既有指导性，也有针对性，充分展现出了本次“六精六提”实效性。通过本次培训，学员对融合管理的精髓、业务模式等方面有了更深入的了解，催生自主改善源动力，为“六精六提”的各项重点工作落地实施持续“充电续航”。