为防止节后干部职工在工作中思想松懈、麻痹、行为不规范等带来的安全隐患。鲍店煤矿选煤中心第一时间组织干部职工收听收看《开工第一课》、《红线》安全警示教育视频，学习复工安全规程措施，部署节后收心复工工作，通过召开收心会、排查安全隐患、严格劳动纪律、排查薄弱人物、紧盯生产现场等举措，防治五种节后“症状”，保证职工人身在岗、心思在岗、状态在岗、责任在岗，以崭新精神风貌投入到安全生产等各项工作中。

开“收心会”，防治思想“麻痹症”。为防止节后职工思想松懈、麻痹大意带来的不安全因素，该中心充分利用班前班后会等时间层层召开收心会，引导职工牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的思想，迅速从“节日模式”转换为“工作模式”，在身心状态调适良好、安全“驻”心的情况下投入到安全生产工作中。同时还通过安全教育、标语宣传等形式，淡化节日氛围，调整职工情绪，时刻绷紧安全弦，做到“收假即收心，收心即尽心”，把过节激情转化为安全生产的工作热情。

排“薄弱点”，防治安全“后遗症”。为消除安全隐患，抓好现场安全，该中心开展复工前安全大排查，细分安全专项，制定检查路线，对重点作业场所、重要设备、薄弱环节进行了地毯式安全隐患排查，对查出各类安全隐患，按照“定时间、定地点、定人员、定措施”四定原则，安排有关责任班组进行落实整改，杜绝带着隐患复工现象发生，确保节后安全生产万无一失。

强“纪律尺”，防治工作“松散症”。为打造良好工作氛围，该中心按照“实、新、细、快、严”要求，以“提能、提效、提质、提速”为目的，进一步加强工作秩序和劳动纪律管理，成立由主任、党总支书记和安监员检查小组，在各作业地点、工作岗位进行不定期查岗，全面督查工作作风和劳动纪律，狠抓“松、懒、散、慢”等不良作风，使职工自觉遵守，自愿执行，确保节后安全不松、纪律不乱、人心不散。

查“薄弱人”，防治状态“波动症”。为消除人的不安全因素，针对职工节后思想变化和工作表现，该中心加强对节后疲劳、精神状态不稳定等１０种安全生产薄弱人物的排查管理，对一时无法“安心”的职工，实行“三不政策”，即：思想不稳定者不上班，休息不好者不上班，酗酒者不上班。并通过谈心、走访等方法，强调岗前安全事项，规范安全行为习惯，稳定职工情绪，引导职工安全上岗，安心工作，确保人人都是安全人，岗岗都是安全岗。

盯“现场情”，防治生产“盲目症”。该中心各级管理人员，扑下身子，靠前指挥，积极深入生产一线，狠抓现场管理，严防节后盲目操作、赶进度等不安全苗头，做到问题在现场解决，隐患在现场排除，措施在现场落实，真正把工作重心落实到现场工作的每一环节，保证设备安全运行、人员安全工作、施工安全有序、质量安全可靠。