安全永远是天字号大事，鲁南化工净化车间深化“三基”“三律”管理，紧盯当前安全生产工作，严格现场管理，狠抓隐患排查，以“三抓实”确保“三到位”，全力打造安全稳固生产环境，筑牢安全稳定生产防线。

抓实责任落实，确保组织领导到位。净化车间紧紧围绕车间安全生产特点，充分利用安全例会、班前班后会及时传达各级安全会议精神，组织学习安全管控要求及事故案例，深刻剖析分类安全事故发生原因并汲取教训，结合装置实际进行举一反三、查缺补漏、消除盲区，同时进一步细化车间管理人员及各班组安全生产职责，推动各项安全要求落实落细，全力保障车间安全生产形势稳定向好。

抓实日常管理，确保安全管控到位。针对冬季严寒、降雪等恶劣天气，车间一方面进一步细化和落实冬季安全生产防范措施，切实做好“冬季四防”、应急处置、现场安全管控等工作；另一方面坚持将每日风险研判作为练好安全“内功”、落实车间安全生产主体责任的有力措施，从辨识管控风险、排查整改隐患、管控高危作业等多个方面掌握车间、班组的每日安全现状，为安全生产提供了坚实的工作基础。

抓实隐患排查，确保问题整改到位。本着“全面检查、重点整改、不留死角”的原则，全面加大安全督导力度，车间领导带头组织各级管理人员、值班长、班组长开展节前安全大检查，对重大危险源、装置重点区域、重点岗位以及实际工作中易出现的薄弱环节进行地毯式排查，并开展危害辨识和风险评估、建立车间安全风险清单，做到整改措施及时，小问题不过班、大问题不过夜，确保安全无死角，隐患无遗漏。