为贯彻落实两级公司“管理提效、资产提质”工作要求，强化管理责任，盘活存量物资，确保生产建设物资和存货资金占用安全合理，２月２１日，兖矿能源存量物资统一管理办公室召开存量物资统一管理推进会。

物供中心党委书记、主任杜松参加会议并讲话，总会计师、总法律顾问陈克斌主持会议，物供中心相关人员，各矿（厂）分管负责人、负责存量物资统一管理的部门负责人及参与存量物资统一管理的具体人员参加会议。

会上，存量物资统一管理办公室宣读了公司《关于加强存量物资统一管理的实施方案》，各矿（厂）依次汇报了存量物资统一管理推进情况。

会议从多个业务角度分析了当前物供工作存在的问题与面临的形势，安排部署了２０２４年物供重点工作和目标。各参会单位就存量物资统一管理工作中遇到的困难和问题进行了深入细致的交流，存量物资统一管理办公室对其中出现的问题一一做了详细解答。

会议强调，各矿（厂）、各供应站要进一步提高思想认识，迅速贯彻落实会议精神，层层传导责任压力，严格按照整体工作部署，明确组织分工，严格落实责任，各矿（厂）要与物供中心做好统一管理工作计划的制定、工作期间的协调配合和移交后的工作协同等工作，确保存量物资统一管理工作顺利完成。

物供中心将持续加强运营管控，促进存量资源价值释放，从深耕存量资源池入手，盘活各级仓储存量资源，紧密结合供应链数字化转型，推进仓储数据“跑起来”带动实物资源“活起来”，实现物资供应链上的提质增效，让“沉睡的资源”尽快发挥效应。