矿业工程公司（综机安撤中心）立井检维修队井筒维修班把强化班组安全管理作为区队安全生产的保障，着力构建“班前、班中、班后”流程化安全管理机制，加大安全教育、现场管理、班后总结力度，确保各项工作相互衔接、有序推进，不断夯实班组管理基础，扎深班组管理之根。通过奏响“教育、管理、总结”三部曲，演奏出职工心中的“安全生产曲”。

奏响班前安全“教育曲”

该队充分利用班前会时间，结合“五型”班组建设，开展“讲安全”活动，值班管理人员向职工讲明白、讲透彻当班的工作任务、生产条件、注重事项等，让职工对生产任务和施工现场有一个清晰全面的了解；深入开展各类安全警示教育，对照事故案例，增强职工的安全意识和事故应急处置能力，让职工认真吸取事故教训，做到常思危害、常敲警钟、常算安全账，让安全教育能入眼、入耳、入脑、入心；持续加强班前安全不放心人员排查力度，动态排查情绪低落、精神不振、身体不适等安全不放心人员，坚决将各类不安全因素消灭在萌芽阶段。

奏响班中安全“管理曲”

该队强化施工现场安全管理，严格执行现场安全评估和各施工片区管理人员跟班盯岗制度，根据现场实际情况制定相应的安全措施，做到超前预控。施工工序做到无缝衔接、环环相扣，全面把控现场安全生产工作流程和作业标准。同时加强井筒施工平台、车房信号联络、换绳收绳机械车等重点岗位、重点设备的巡回检查，对查出的安全隐患实行定标准、定时间、定人员、定措施闭环整改，横向到边、纵向到底，全面筑牢井筒各检修小组点、面、片的安全防线，堵塞安全漏洞。持续深化现场安全对标管理，要求职工严格对照提升作业安全操作规程、岗位工序操作标准等安全管理制度，查找工作中的不足，规范自身操作行为，确保各类井筒作业“联络清晰、落脚平稳、生根有力”。

奏响班后安全“总结曲”

该队在日常驻矿检修施工中严格执行现场交接班制度，逐项安全交底，做到精准对接。施工结束后集中召开施工总结会，职工轮流讲述工作中遇到的问题或可能出现的不安全因素。与此同时，加强班组成员交流，由跟班副队长、技术主管及班组长进行点评，总结本班的工作情况和工作经验，分析存在的问题，提出整改意见和建议，不断提高职工的安全思想意识，营造浓厚的安全文化氛围，使职工时刻把握住安全主动权，进一步提升了班组自主安全管理水平，队伍专业化素质得到整体提升，受到了兖矿能源辖属各矿井一致好评，班组多次获得兖矿能源“百优”安全生产班组和山东能源集团工会“创新型班组”荣誉称号。