兴隆庄煤矿不断强化制度落实、思想宣教、服务发展，多维发力，压紧压实各级责任，有效将安全生产理念直抵全员“神经末梢”，切实提高服务水平和工作质效，确保实现首季“开门红”。

强化学习促提升。该矿充分认识新年度矿井安全生产形势，明确各专业工作思路，细化分解任务，打破专业壁垒，制定切实可行的具体措施，提升安全生产管理水平。推进特色品牌优化，促进党建工作与中心工作深度融合、同频共振。进一步加强理论学习，各党支部利用“三会一课”、主题党日等时间，常态化开展学习研讨，强化政治建设，深化理论武装，深学细照笃行。将安全生产知识学习、安全警示教育等纳入到学习范畴，通过党支部书记带头讲、干部职工上讲台等方式，提醒风险隐患，贯彻管控措施，强调注意事项，增强安全意识，把学习成果转化为攻坚克难的凝聚力执行力。

锚定目标见行动。严格“先安全再生产、拿不准先停下、定方案要会商、有把握才能干”，超前谋划、强化管理、加强防控，持续优化生产组织，科学制定工作措施，确保安全高效生产。强化自查自检、评议考核，压紧压实工作责任，持续推进整改提升。发挥特色党建品牌服务中心工作实效化作用，提高工作质效，促进安全生产。抓实安全稳定工作，摸排思想动态，畅通信息渠道，加强教育引导，做好服务保障，强化帮扶解困，营造良好舆论氛围，发挥先进典型引领作用，凝聚团结奋斗合力。

服务发展重实效。创建“同·兴”党建品牌“３３４５”体系，实施“１＋Ｎ”一主多元党建领航、“五位一体”思政导航、清风护航“三大工程”，坚持以问题为导向，抓党建促发展，做到生产经营与党建工作思想同步、责任同担、发展同为、难题同解、和谐共创。持续优化党建一体化考核，跟踪问效，倒逼责任落实，形成检视整改补短板、座谈观摩比成效、对标示范促提升的管理链条，实现工作在一线推进、问题在一线解决、典型在一线培育。完善“三好五型”班子建设运行体系，构建职工党员做示范、骨干党员当先锋、干部党员解难题“三级联动”机制，切实将党建融合效能体现在破解发展难题、完成艰巨任务、提升管理水平的实践当中，实现同心向党领航铸魂、同向发力固本强基、同行向前守正创新、同为互融汇聚动能、同兴向荣和谐发展。