人勤春来早，春耕备耕忙。中央一号文件及《关于做好２０２４年春耕及全年化肥保供稳价工作的通知》发布以来，兖矿能源生态肥业有限公司积极响应国家号召，抢前抓早备春耕，不误农时助丰收，实现“产、供、销、研”一体化协同发力，为２０２４年中国春耕备耕顺利开展筑牢了坚强保障。

生产马力全开　满足市场需求

春节小长假刚过，山东能源鲁化好阳光公司生产车间里机器轰隆，一袋袋复合肥经高塔熔融造粒、皮带传输，直接转送入库。成品库内，一排排肥料码列整齐，库房的装卸区，前来取货的货车络绎不绝，发货工作井然有序地展开。液体肥生产线也在紧张忙碌的验收和灌装中……

为满足客户的需求，好阳光公司坚持每天２４小时连续生产。公司层层设立目标管理责任制，强化投料配方、包膜喷粉、造粒养分及颗粒度等监控，指派专人负责从原料的投放、产品的安全生产到肥料的仓储、装车拉运等每一个环节进行检查，坚决严把质量关，确保产品出厂合格率１００％。

多方积极沟通　保障物流畅通

物流通，春耕顺。物流环节是春耕物资走向田间地头的关键一环，是打通“最后一公里”的关键所在。

２０２４年春耕备耕启动以来，好阳光公司仓储、生产、销售等部门每天召开碰头会，及时了解掌握复肥生产、销售计划，重点对复肥品类、预发送量、运输方向等进行系统分类。对市场订单，实行优先申报、优先装车、优先取送、优先编组的灵活方式，调整装车能力，实现春耕用肥快装、快运。

仓储中心积极发挥物流链主导作用，合理调度公铁联运比例，事先向铁路部门提报火车发运计划，提高复肥产品运输的灵活性和及时性。提高装车发运等环节作业效率，确保春耕用肥的物流端运输畅通无阻。

在装车现场，为减少司机等待时间，装卸、开票等环节均增加了人手。各部门紧密协作，遇有装车的高峰期，一线管理和工作人员齐“上阵”，配合装卸工人装车、卸货，确保所有车辆当天装（卸）完当天走，尽全力在第一时间最大限度满足春耕用肥市场需求。

销研协同发力　提供充足“口粮”

自去年１０月份进入冬储备肥旺季，鲁化好阳光公司在走访各地经销商的基础上，第一时间出台了期货保值政策，不仅有效对冲了春耕备肥的价格波动风险，实现了“商储无忧”的目的，也为春耕备肥提供了稳定的货源。

公司积极调动各销售大区主观能动性，以“客户春季订货会”、“春季会议政策”、“工厂式体验营销”等会销活动切入市场重心，积极开展“高效服务＋营销职能”服务中心建设。组织农技专家进入农户田地进行技术指导，建立和完善合理的施肥方案，与此同时，营销团队利用微信、抖音等新媒体进行市场营销及品牌推广，并在线答疑，将实用的种田技术和农资选择技巧传授给广大种植户。受到当地农资经销商和广大农户的高度认可和信任。

作为国家高新技术企业，鲁化好阳光公司累计创造出发明专利５项、实用新型专利３１项。根据未来规划，公司以“全国最优秀的农化综合服务商”为己任，继续深耕复肥主营业务；依托鲁南化工水电气工程及一体化项目资源优势，稳步推进缓控释复肥、水溶肥、功能性作物专用肥等生态肥料的推广应用；构建产学研用多方合作新模式，持续加强科技创新，为保障国家粮食安全和助力乡村振兴，积极贡献国企担当力量。