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基层声音

鲍店煤矿:“严”字当头 奏响作风建设最强音

作者: 陈玉超   发布日期: 2024年03月07日

鲍店煤矿紧紧围绕矿井中心工作,坚持实干为要,强化责任担当,大力倡树“严真细实快”工作作风,以“严”的基调、“真”的要求、“细”的标尺、“实”的举措、“快”的效率,推动矿井各项工作落地见效。

强化主题宣传引导。该矿通过悬挂横幅、LED电子滚动屏、宣传栏、公众号开设“严真细实快”专栏等形式,广泛宣传“严真细实快”工作作风,使广大干部职工深刻领会、入脑入心,营造人心思齐、人心思进、人心思干的浓厚氛围。组织开展“严真细实快”主题下基层、进区队宣讲活动,精心编制“严真细实快”必知必会知识题库并发至各单位组织学习,在矿公众号刊发优秀单位在工作中践行“严真细实快”作风的实际经验和心得体会,让先进典型现身说法,传授经验,激发全员争先创优的热情和动力。

突出作风实践成效。该矿将“严真细实快”工作作风贯穿到矿井各项工作的全过程,在安全生产方面,通过加强现场管理、严格操作规程、强化安全检查等措施,有效防范遏制各类安全事故的发生。在经营管控方面,通过精打细算、节约成本、优化流程等手段,提高矿井的经济效益和管理水平。在民生改善方面,细心倾听职工需求,建立“10+N”民生清单;开展高校毕业生座谈会,切实解决职工实际问题,增强职工的获得感和幸福感。以作风建设为切入点,从大处着眼、小处着手、细处着力,深入推进管理制度化、工作流程化、安排精细化、落实精准化、操作规范化、现场标准化、激励多样化“七化”建设,推进管理能力和实践水平持续提升。

创新工作方式方法。开展第一期“书记有约”活动,围绕“以‘严真细实快’争先进位走在前”主题,通过书记之间面对面进行谈认识、讲体会、出点子,促进管理人员作风大转变、能力大提升、工作大落实。开展副科级及以上管理人员“严真细实快”必知必会知识测试,以考促学、以考促行,提高干部职工对“严真细实快”工作作风的学习理解、实践运用、行动自觉。严格制度保障,坚持实事求是,将工作作风纳入绩效考核体系,对表现优秀的干部职工进行表彰奖励,对落实不到位的进行约谈整改,形成有效的激励和约束机制。注重工作实效,开展技能培训、技能比武等活动,不断增强职工的安全意识和职业技能,为矿井高质量发展提供技术保障和人才支持。