“绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力”。习近平总书记在参加他所在的十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调““电力行业已形成多类别、多层次的新业态，有效助力新质生产力发展。”“有选择地推动新产业、新模式、新动能发展”。

华聚能源牢牢把握高质量发展这个首要任务，顺应国家“双碳”战略和可再生能源发展要求，主动践行能源集团“八大工程”和兖矿能源“２＋３”产业发展战略，积极探索“煤电化新”一体化产业开发模式，构建“投融建营”一体化新型电力产业平台，着力打造“一平台、四基地”新能源区域布局，全力实施“三大会战”攻坚行动，因地制宜发展新型电力产业新质生产力，全力全速加快传统能源与新能源双轮驱动、协同联动发展。

多举措攻坚“指标获取”大会战

该公司完善修订《新能源产业中长期战略发展纲要》，以新能源资源获取路径为基础，以新能源中长期发展规划为指导，聚力打好新能源资源指标获取大会战。紧紧围绕做强做大电力新能源产业为主线，依托集团及合作企业产业投资，在做大总量、做优质量、风险控制、加快落地上下功夫，采取多点发力跑项目、全员参战拿指标，多措并举全面启动新能源资源指标获取会战。实行重奖重罚，加快本部自主申报风光项目建设和内蒙“沙戈荒”生态修复、青海特高压通道配套新能源项目、未来能源高温费托配套新能源项目等，全力推进地方协调、政策争取、指标获取和项目落地，加速推进项目建设，争取早日建成并网。

瞄准大项目“突破落地”大会战

该公司瞄准“立足两个联营、优化产业结构、拓展风光氢储、打造战略支撑”的发展方向，推进新能源大规模、高比例、市场化、高质量发展，以新能源项目开发建设为重点，以装备制造、运维服务和综合能源管理为配套的新能源产业链体系，做低碳能源的践行者、绿色能源的建设者、综合能源的服务者、智慧能源装备的提供者，瞄准方向，划定重点，集中兵力全力攻坚煤制烯烃配套绿电制氢、风光氢储一体化、赵楼电厂二期１×３５０ＭＷ低热值热电联产和超超临界燃煤电厂以及配套７０万千瓦新能源等大项目，全力打造具有行业竞争力、创新力、影响力、抗风险能力的兖矿能源特色“发供售”一体化绿色能源产业，建设国内一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业。

打赢保障“体系建设”大会战

该公司坚持“顶层设计、整体规划、分步实施”的总体发展思路，以规划锚定项目、以项目聚合产业，通过加快大资源获取、大项目建设、大基地开发等精准举措，通过强化专业技术培训，定期开展风、光、储、氢、绿电交易、法务、经营培训，全方位提升从业人员综合能力。形成对在建、已建新能源项目统一风险管控、信息处理、经营管控。以坚实的全方位保障体系支撑新能源开发链条的，实现新能源产业集中性统一管理，建立新能源项目审核绿色通道，优化畅通新能源资源获取决策流程，全面形成统一管理、平台建设、专业技术、人员保障全方位保障体系。发挥低碳转型的引领作用，充分用好母公司资本运作功能，建立适合兖矿能源特色、有利于能源集团利益最大化的投融资模式、重组并购模式、建设运营模式，集中资源、产业链等优势，推动规划、管理、运作、建设、运维、资产“六个统一”的管理举措，全力打造具有行业竞争力、创新力、影响力、抗风险能力的华聚能源特色“发供售”一体化绿色能源产业新质生产力，确保打赢全方位保障体系建设会战。