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鲍店煤矿:“三招式”打好矿井安全管理“主动仗”

作者: 殷岳   发布日期: 2024年03月18日

今年以来,鲍店煤矿认真践行“严真细实快”工作要求,直面解决矿井安全管理难点堵点问题,精准“把脉问诊”,直击“病灶顽疾”,在“深”字上下功夫,“准”字上出实招,“狠”字上求实效,打好矿井安全管理“主动仗”。

“深”字上下功夫,压紧压实安全生产责任。一分部署,九分落实。今年以来,该矿明确“13566”安全工作思路和安全目标,围绕“安全发展理念、安全责任落实、强化风险防控、安全基础管理”等6个方面,细化分解26项具体保障措施,详细排定采煤、掘进、机电、运输等12个专业37项重点管控事项及保障措施,做到环环相扣,精细严管。修订《安全不放心人排查管控制度》《安全生产“晨会”制度》等安全管理制度文件,细化完善“红黄”牌考核、重复性问题考核、安全管理过程考核等考核规定,逐步形成科学精准、务实高效、规范严密、考核精准的制度管理体系。

深化“安全基础强化提升年”活动,编制印发标准化手册107本,制定安全生产标准化提升规划33个,推行定置管理、动态积分、典型曝光等机制,综合运用专业自评、矿井总评,累计评出优秀采掘工作面3个次,达标采掘工作面、机电硐室等18个次。

“准”字上出实招,做实做细安全教育培训。该矿按照“干什么学什么、缺什么补什么”培训原则,系统编制11个专业82个工种的精准培训题库,研究制定《全员技术技能比武活动实施方案》,设计安全技术措施讲评大赛、班前会讲评比武竞赛等5项贯穿全年活动,培训模式由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。

同时,坚持对标学习、借鉴提升,围绕安全管理、科技创新、经营管控等方面,扎实开展对标学习活动,全面提升人才队伍综合素养。充分发挥技能大师引领示范作用,扎实开展导师带徒等活动,制定“理论+操作”精准培训方案,构建高技能人才培养体系。从深化各级人员安全意识培养入手,相继开展《煤矿安全生产条例》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》专题培训,分批次组织安全培训现场宣讲培训班、火灾逃生自救提示专题培训等活动,召开警示教育大会,深刻吸取近期行业内的典型事故教训,剖析安全管理工作中存在的不足,切实提升安全管理水平。

“狠”字上求实效,严防严控安全薄弱环节。该矿坚持将安全管理重心放在现场管理,通过严抓人的行为治理、规范职工安全操作,坚决消除“习惯性违章”“经验主义”等顽疾,敢于碰硬动真格,用铁手腕、铁纪律、铁心肠严查严管,切实做到现场安全管理检查无漏洞、无盲区、全覆盖,全力保障矿井安全生产。

实行“分组互检、矿井抽查”安全大检查模式,压实现场操作、专业管理、矿井监督“三级”安全责任,分层级组织安全大检查、“求实”检查、网格化巡查,针对性开展消防安全专项整治、机电运输、顶板管理专项检查等活动。今年以来,累计开展井上下网格化巡查2042次、检查2464个次网格单元,“双防”安全大检查4次、“求实”检查2次,所有问题均落实责任单位、责任人员限期整改,确保安全监管无盲区、隐患排查全覆盖。高度重视春节、全国“两会”等特殊期间安全管理,实行区队主要负责人、技术主管“双跟班”等举措,相继开展复工复产大排查、安全隐患大排查等专项检查,全力确保安全稳定受控。