融入中心抓监督、抓好监督促发展，今年以来，榆林能化纪委立足“监督的再监督”职能，坚持问题导向，围绕生产经营中心工作，聚焦“重点领域、重点岗位、重点工作”，扎实开展“嵌入式”监督检查，使监督常在，形成常态，不断推动纪检工作与生产经营深度融合。

聚焦“重点领域” 把握监督节奏

根据阶段工作重点，精准把握重点领域监督，科学制定监督检查计划台账，围绕煤炭管理、存量物资管理、废旧物资处置、项目建设、招标投标等生产经营中心工作，将日常监督任务细化分解为５４个具体监督项目，并结合工作实际，动态完善监督检查方案。统筹安排监督检查频次，落实“一事一查”“一周一项目”“一监督一通报”日常监督措施，发现问题、提出建议、督促整改。

针对反复出现、普遍发生的问题，从制度机制上找原因，针对制度空白、模糊地带和不切实际等短板弱项，推动完善制度规定。同时建立“大监督”格局，加强与督查办、财务、经营管理等职能部门的业务衔接，促进各类监督形成合力。截至目前，榆林能化纪委开展日常监督１２次，督促整改问题２９项，以强有力监督促进生产经营安全平稳运行。

聚焦“重点岗位”压实责任担子

加强对党员干部、重点岗位人员的教育、监督和管理，督促指导各党支部落实廉洁教育“１＋１”工作机制，即学习廉洁理论文章、观看廉洁警示教育片。每季度选定主题召开党风廉政警示教育大会、组织参观廉政教育基地，不断提高党员干部廉洁从业自觉性。动态更新领导干部“廉政档案”，加强节假日值班值守检查抽查等方式，督促领导干部守土尽责。

同时深化运用廉洁风险防控体系，月度动态排查廉洁风险，强化对领导干部权力运行的监督制约。通过谈心谈话、廉政提醒等抓好“关键少数”带动“绝大多数”，进一步督促领导干部把好方向、带好队伍。

聚焦“重点工作”扭转工作作风

结合两级公司年度重点工作安排部署，围绕降本增效措施落实、精益管理决策部署落实、年度重点工作落实抓实监督。当前已确定半废锅气化炉改造、ＤＭＭｎ装置增产等３２项工作为监督重点，紧盯领导干部履职情况，持续检视整治“不担当不作为乱作为假作为”问题。通过“一季度一通报”模式根治工作拖沓、推诿扯皮、条块分割的作风顽疾，并将监督检查情况纳入党建工作月度动态考核内容，确保实施到位。

“方向明，导向明，国有企业纪检监察工作才有立足点和落脚点，榆林能化纪委坚持聚焦“三个重点”，以强有力的监督服务公司安全环保生产经营中心工作，强化责任贯通，提升治理效能，促进全年各项重点工作廉洁高效开展。下一步将结合新质生产力发展要求，持续加强廉洁教育，灵活监督手段，为公司发展提供坚实纪律保障。”该公司纪委负责人表示。