首战“开门红、开门稳”，确保“全年红、全年稳”。山东煤科院认真贯彻落实两级公司年度工作会议精神，深推改革创新、动能转换、提质增效工作举措组合发力，以月保季，以季保年，奋力实现“开门红、开门稳”，为两级公司新质生产力培育赋能助力。

近日，山东煤科院参与实施的国家重点科研项目“面向冲击地压矿井防冲钻孔机器人”顺利通过科技部专家组绩效评价。

紧盯创新能力提档升级

始终坚持“当好科技召集人、建设科研大平台、发展科技大产业”发展理念，聚焦矿井技术需求，加大研发力度，开展联合攻关，实施“揭榜挂帅”，积聚技术创新资源，加快核心技术培育。推进随钻测震与巷孔瞬变电磁探测技术、锚网巷道支护综合检测技术、煤矿锚喷巷道喷浆质量综合检测技术等研发。针对陕蒙矿井矿震治理、水害治理、矸石处理、煤泥处理等技术难题，联合高校院所开展联合攻关。开展井下风水系统远程监测及自平衡系统、提升机设备健康监测与协同分析预警系统研究。积极推进“智能化自救器全员实操及达标监控系统研究”“复杂场地单轨吊辅助搬运系统”“散装物料负压高效清运成套装备及工艺的研究与应用”等项目进展，努力推进自主核心技术提档升级。

紧盯技术服务提质增效

坚持以服务主导产业发展为中心，精心组织实施一批具有良好应用价值的技术服务项目。拥有水处理方面专利６项，先后中标多个水处理项目，完成１０余对矿井水平衡测试和节水型企业评价，累计创效１０００余万元。自主研发“无机发泡老巷充填技术”，开发出水泥发泡设备和无机充填发泡新材料，有效解决了工作面过老巷顶板易冒落、难支护问题，获得专利技术３项，具有完全自主知识产权，水泥发泡设备取得煤安认证，累计实现创效４０００万元。开展震动波ＣＴ现场探测，在山东能源２３对矿井４０余个工作面得到广泛推广。开展安全评价（诊断），为矿井安全生产把脉，制定评价（诊断）体系，建立专家团队，形成了较高的品牌认可度，对解决矿井重大隐患、重大风险和重大系统性问题发挥了重要指导性作用，得到了矿方的一致好评。

紧盯经营管控提标进位

深入贯彻精益理念，将各项经营指标认真分析梳理，结合工作实际进行分解，部门领到指标后再分解至具体岗位，形成“人人头上指标，人人肩上有责任”良好局面。实行项目负责制，严格考核奖惩，多维度激发创新潜能。坚持“两增三降四提升”措施，聚力攻坚清收应收账款，针对不同账龄的应收款项制定了不同清收措施和激励政策，全力开展应收账款清欠。抓实风险防控，对所有合同的重要要素进行预审核，实现风险的源头控制，促进经营管控能力提标进位，推动整体工作呈现良好发展态势。