龙腾新程战首季，斗志昂扬开门红。２０２４年开年以来，华聚能源赵楼电厂认真贯彻落实山东能源、兖矿能源和华聚能源年度工作会议等系列会议精神，扎实做好安全生产、节支降耗和党的建设等工作。坚持以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，以“干出‘新气象’，拼出‘新业绩’”的心态，以“开门红”带动“季季红”，奋力实现全年“满堂红”！

“一季度的生产经营目标是全年的风向标，开好局、起好步对电厂全年发展至关重要。”该厂厂长在年度工作会议上说。开年以来，走进该厂电厂集控室、各检修现场，随处都能感受到誓夺首季“开门红”的浓厚氛围。

多措并举，构建安全生产新局面。该厂坚决扛起政治责任，把安全生产作为第一要务，及时召开年后“开工第一课”收心会，对节后收心归位、安全生产、经营管理等工作进行安排部署，各车间、科室统一思想，淡化节日氛围，迅速收心归位，将“假期”模式调整为“工作”模式，全体干部职工在岗在位在状态，为完成全年安全生产经营目标起好步、打好底、开好局。深入开展安全大检查，狠抓现场安全监管，紧盯安全隐患，加强过程管控，筑牢安全第一道防火墙，坚决实现安全“零”的目标。圆满完成“两节”、全国“两会”等重要时段供电、供暖、供热任务。克服燃料热值低、省调深调频繁、环保压力增大等诸多不利因素，如期完成菏泽市巨野县３８０万平方米、３．５万户居民的供暖重任，截至３月１５日，连续供热１２９天，累计供热１６１．２８万吉焦，连续５年供热零事故、零投诉，交出了一份民生保供的优异“答卷”。

集思广益，结出节支降耗丰硕果。坚持“先算后干”，通过深入研究市场规则规律，形成了一套卓有成效的电力现货交易运营方案。聚焦容量电价应拿尽拿和“两个细则”考核争优争先的目标，结合上级年度经营考核目标任务分解落实，该厂组织召开专题部署会统筹谋划落实，逐级分解认领目标任务，制定针对性措施，确保层层抓好落实。围绕“单位热值成本”核心指标，紧盯煤质热值变化，动态调整入炉掺烧配比，摸索制定科学合理、经济性最佳的燃煤掺配方式，预计掺烧煤泥２１．８万吨。根据负荷情况优化运行方式，着力提升机组参与调峰能力，最大限度促进降本增效。预计一季度完成发电量３．９４亿千瓦时，顺利完成季度发电任务。同时为加快适应新政策要求，立足火电技术核心业务，正有序进行系统优化和设备改造升级，开展智慧电力研究，建设智能化、绿色化、高效化的智慧电力系统，推进电厂数字化转型工作。组织对熔盐储热、火储联调、地热能供暖、烟气余热利用、小机余热利用等技术进行调研，有序推动节能降耗项目，包括工业抽汽改造、低压缸零出力改造等项目，确保用好用活政策机制，为顺利完成全年目标任务打好基础。

党建引领，践行初心使命建新功。今年以来，该厂党总支以全面落实新时代党的建设总要求为主线，不断深化“六融”特色党建品牌，切实增强党的建设和中心任务相融共促、共同发展。一方面，按照精细化运行、精益化检修和精准化参培要求，结合“一区两岗”建设活动，充分发挥支部和党员在筑牢安全环保生产的两个作用，通过深入一线宣讲、安全警示教育、党员安全承诺、安全环保主题党日、座谈会等形式，着力解决制约电厂发展中的重点、难点和焦点问题，让“红色党建”注入“绿色低碳发展理念”，成为助推电厂实现高质量发展的红色引擎。另一方面，围绕“四增强、四提升”形势任务教育要求，以“爱企三问”大谈论、“爱企如家、强企有我”宣讲、“春节我在岗”“节日慰问”等主题宣传报道为契合点，营造“积极向上正能量、四季如春主旋律”的良好氛围。

“志不求易者成，事不避难者进。”下一步，华聚能源赵楼电厂将以“开门红”引领“全年红”，坚持把高质量发展作为首要任务，牢牢握住能源安全保供和绿色低碳发展两条主线，保持“干”的激情、拿出“拼”的状态，创新奋进、奋勇争先，以优异的成绩和满意的答卷为实现全年各项指标打牢坚实基础。