华聚能源供电管理中心围绕安全保供电实际工作，以深化拓展“两珍惜、两保持”活动，积极开展“四增强、四提升”形势任务教育为主题主线，不断升华“爱企三问”大讨论，突出三个“聚焦”，力促“三个创新”，用实际行动助力中心安全和谐稳定发展。

聚焦职责定位，促管理创新。该中心充分利用三会一课、职工政治学习日等载体，组织职工学习近期系列会议及文件精神，要求职工群众牢固树立“挣工资而不是发工资”“抓创新就是抓发展”的思维理念。倡导职工群众立足岗位、聚焦职责，积极主动推进管理创新，形成对标一流、人人创新的价值导向。为提高物供中心光伏电站的发电量，他们集思广益，提前部署，编制完善安全技术措施，保证措施的针对性，根据天气情况制定物供中心光伏电站清洗计划，提前一天检查维护清洗设备，更换损坏的阀门，对冲洗管道加压试验，冲洗用水管和拖把等工器具提前放置到位，保证设备完好和工作时效性。对光伏板下部积垢较严重的部分，采用冲洗、清理、再冲洗、再清理的顺序进行，保证清洗质量。为防止太阳能板冷热作用产生爆裂，科学选择清洗时段，避开阳光直射，在辐照度低于２００Ｗ／ｍ２的情况下进行，保证了光伏组件安全。

聚焦小改小革，促技术创新。针对自然灾害和人为因素影响，可能导致外破事故隐患，影响供电安全。供电队成员们开动脑筋，运用集体智慧，引入创新传感器技术，安装新型输电线路监控装置，实现对高压线路有效监控。通过新型输电线路监控装置实施，优化了监控方式，将传统静止式、不间断监控方式为间歇式拍照，同时根据监控场景的特点和季节性变化，设定合理拍摄周期，对关键区域进行周期性监控，动态筛选重要信息，通过５Ｇ网络将数据实时发送至服务器，在终端平台直接查看关键时刻的视频和图片，有效监测处理潜在风险。特别采用智能图像分析技术，实现集中式和分布式信息展示相结合，为巡检与隐患治理提供指导，实时掌握隐患现场动态和输电通道状态，便于工作人员针对性地解决隐患，为输电通道隐患宏观分析和防护策略制定，提供数据支持，确保隐患处理闭环管理，实现了及时发现外破风险、降低维护成本、提高监控效率的目的。

聚焦示范引领，促思想创新。该单位为充分发挥先进人物示范引领作用，汇聚正声正能，激发奋进力量，精心选树“华聚先锋、华聚之星”等先进人物。并利用每周例会等载体，让先进人物介绍好经验好做法，在“弘榜样力量、竞绿色赛道”劳动竞赛中发挥能量进行传帮带，倡树新风正气，为中心发展提供精神动力，营造“学先进、争先进、赶先进”的良好氛围。为深入贯彻落实公司年度工作会议精神，迅速推动“　爱企三问”大讨论走深走实，增强“企兴我荣”自豪感和“强企我责”使命感，他们动员党员、重点岗位人员积极撰写“建一流企业、做一流员工”主题征文，把撰写文章变成学习领会上级精神、凝聚思想共识、梳理工作思路的过程，切实发挥好重点群体的示范引领作用和党员干部的模范带头作用，在中心上下传递爱岗敬业和主人翁精神的正能量。

他们用实际行动时刻践行着“四增强、四提升”，不断提振发展信心，一项项工作大家开动脑筋主动作为，不断助力中心健康快速发展。