“我们要牢固树立‘争先向前、唯旗是夺、事争一流’工作理念，锚定争创‘全面一流’矿井建设目标，全面发力，整体推进！”鲍店煤矿矿长徐长厚的话掷地有声、振奋人心。

今年以来，鲍店煤矿深入落实集团公司各项任务安排，一体纵深推进争创“全面一流”矿井行动，主动求变，抓改革、促发展、创一流，靶向重塑，扬优势、补短板，把蓝图变为现实，把愿景变为实景，笃行不怠绘就矿井高质量发展新篇章。

为全面贯彻落实争创“全面一流”矿井目标任务，树立人人争第一，事事争一流的理念，３月２２日，鲍店煤矿印发《关于２０２４年争创“全面一流”矿井建设的实施意见》，细化实化指标，明确工作目标和措施清单，围绕“十二个一流目标”、１２个方面内容和４７项具体措施，铆足干劲，全力以赴，紧盯９６项重点工作，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，有序开展各项提升行动，不断突破，助力矿井驶入高质量发展“快车道”。

“聚力前行，全面一流”“争第一，走在前，当标杆，作示范”走进该矿二号岗，南办公楼的电子标语格外醒目。鲍店煤矿利用各类宣传栏、电子显示屏等，加强争创“全面一流”矿井宣传，形成多方位、多角度、立体式宣传格局，营造全矿干群干事创业、争先进位的良好氛围。

为什么争创全面一流？如何争创全面一流？怎样争创全面一流？这三个问题的答案，由和美宣讲团来解答。“鲍店煤矿的每一名职工都应该是争创一流矿井的参与者、建设者、推动者。”“全矿干群要精准吃透标准要求，不折不扣贯彻落实，推动矿井综合管理能级再提升。”宣讲团成员走进区队、车间开展２０余场巡回宣讲活动，以感人的事迹、饱满的激情，声情并茂地讲述了矿井争创全面一流的重要性和必要性，为干部职工带来了一场既有高度、又有温度的教育宣讲。

一次登记建档管理、一份时间表路线图、一场现场推进会……该矿牢固树立“执行力就是第一能力”理念，把目标变成任务、任务变成清单、清单变成行动、行动变成实效，通过定时、定点、定目标，严格高效推进各项工作任务。不定期开展“回头看”，动态督导、严格考核，全面检查推进和整改效果，确保问题彻底整改到位，工作不折不扣落到实处。

１００万奖金激励！该矿根据各专业、各单位设立的目标指标，采取月自评、季总结、半年一考评、全年总考评的方式，按照考评结果排名，对前三名单位进行奖励，对后三名单位对等考核。通过双向激励方式，推动各项工作有序推进、达标达效。