迟日江山丽，春风花草香。时令已过春风，陕北气温逐渐回升，未来能源厂区的绿植也渐次泛出嫩芽，充满希望与活力。４月１日９时，未来能源合成装置按计划顺利停车，标志着公司２０２４年全系统停车检修工作正式拉开序幕。

此次全系统停车检修是该公司全年三项重点工作之一，是打好“三大会战”、全面消除煤液化项目运行安全隐患、进一步提升装置运行质量的重要举措，更是完成全年生产经营目标任务的坚强保障。

３５天，２２００余名参检人员，４００余项检修任务，８００余台压力容器、２８００余条压力管道检测……检修时间紧、项目多、任务重。

为确保此次检修安全环保、高质高效，既能准确把握各项节点计划、又能推进整体检修进度。公司超前布局、上下一心，从领导层科学决策、物资准备、培训交底到动员响应……

从列出检修项目清单，明晰内容，排布计划到停车检修……

科学的规划为检修安全、质量、进度“三到位”提供了有力保障。

“此次检修的目的是为了消除系统运行中存在的安全风险隐患，解决影响系统“安稳长满优”运行的“硬件”问题，为完成两级公司下达的“三大会战”及公司生产经营目标任务铸牢地基。各级人员要树牢“安全第一”理念，严格“一确保三严抓”措施落实，确保高质高效完成检修任务”。该公司党委书记、总经理马洪光在检修动员会上对检修工作全面安排部署，既是基于企业发展实际作出的科学判断，更是将“安全”放在了企业发展的首要位置。

“时间紧、任务重，保安全、保质量”这句话在每位参检人员心里都刻下深深的印记。

凡事预则立，不预则废。为确保此次检修工作安全环保、高效有序、科学文明，实现检修过程“标准化”“零伤害”，该公司精心制定检修方案，成立了检修指挥部，公司主要负责人担任总指挥，统筹指挥检修工作；指挥部下设开停车调度、安全环保、质量技术、等九个检修职能组，各职能组分工明确，周密部署，确保检修前各项准备工作落实到位。

该公司把此次检修作为一次对系统全面“体检”和“治疗”的大好机会，检修前，公司安排专人每天深入现场安全安全隐患排查，确保在停车检修过程中将缺陷清零、将隐患闭环；提前组织生产，精准调控产品罐液位、水气平衡及存留煤种和煤量，确保系统运行到停车检修过程有序衔接；每天跟踪调度检修原材料到货情况，严格质量验收，确保原材料供应“零延误”。各生产车间提前对系统运行分析和工况评估，梳理存在的隐患和缺陷，确保停车检修内容全面准确。

检修是系统实现安稳长满优运行的角力场和蓄力场，安全则是其中需要重点关注和持续发力的长跑项目，监护人是保障特殊作业安全进行的关键人，检修前，该公司组织６００余名职工开展特殊作业安全监护培训，压实监护人责任，切实提升检修过程中安全水平。８００余台压力容器、２８００余条压力管道定期检验是本次检修的长线项目之一，公司提前联系专业人员到厂开展定检平台搭设，为检修争取宝贵时间。组织召开检修动员会，全面部署安全环保、质量进度及后勤保障等方面工作，让人人有方向，让安全更有保障。

扛在肩上、倒逼时限。在将近一个月的检修过程中，公司全体员工将扎下身子、撸起袖子，全力以赴完成系统检修任务。