发展新质生产力是推动高质量发展的必答题、制胜招。抓手在哪里？如何推进？怎样发力？兴隆庄煤矿党委切实发挥党建工作优势，为矿井改革发展凝聚更强“向心力”，为加快形成“新质生产力”注入“红动能”，以“党建红”促进“发展兴”。

强引领：把牢发展“方向盘”

党的领导是推动企业高质量发展的根本保障，只有抓牢党建这个关键，才能确保矿井安全持续发展方向明、目标清、步子稳。

牢牢把握党委“把方向、管大局、保落实”定位，聚焦党的建设“创品牌、展形象”，深化拓展“同·兴”党建品牌内涵，按照“一年落实落地强根基、两年提档升级勇争先、三年巩固深化出精品”步骤，坚持“一年一个台阶、一步一个脚印”，探索构建务实管用的党建工作模式，真正让党建品牌发挥效应、彰显价值。

深化过硬党支部建设，深入推进支部工作效能评价、支部书记素质评价、党员作用发挥三个评价体系，将党建工作与矿井中心任务同向发力，推动支部建设提档升级。强化党建结对共建、互联互促，建立党建结对有效机制，以“党建链”串起“产业链”，实现“党建促业务、业务强党建”的良性循环。

注重发挥党员的先锋模范作用，保证安全生产、经营管理、采掘接续等各项重点工作顺利实施。通过实行党员岗位公示、挂牌上岗制度，让党员充分感受到“身份一亮、做出榜样；牌子一挂、责任重大”的现实意义。创新开展“发现榜样”活动，党员在安全生产中争当“先锋”，在劳动竞赛中争当“标兵”，在服务职工群众中争当“模范”，每名党员积极发挥“红色细胞”作用，用实际行动影响带动身边人，推动党建工作整体提高。

深融合：激活发展“红引擎”

“党建是推动矿井发展的关键力量。”兴隆庄煤矿党政领导一致认为，“党建工作能够凝心铸魂、凝聚人才，引领推动人才在科研攻关、技术革新上冲在前、作表率，为矿井创新发展、可持续发展提供源源不断的动能。”

得英才者得天下，人是形成矿井核心竞争力的关键因素。“职工素质化管理”，是兴隆庄煤矿管理创新的特点。常态化开展“管理大课堂”“工匠小讲堂”“创客微课堂”等职工喜闻乐见的学习培训活动，优选学习能力强的青年职工，组织专兼职教师、管理精英、技术人才、工匠成立“一匠三师·金牌讲师团”，为其“开小灶”，开展易接受、提升快的精准培训。瞄准技能趋势，针对矿井条件受限工种，精选骨干到设备生产厂家和高等院校学习２２　人次。

没有百炼火，孰知寸金精。深化“全员竞赛·群星闪耀”工程，明确矿、区队、班组、岗位四级竞赛网络，重点工种计划比、日常培训经常比、管理技术技能分层比，开展４２个工种１７４场、６２００余人次比武活动。王小波获全国五一劳动奖章，高兴亮、郭金陵获山东省首席技师，２３人被评为兖矿能源首届技能大师。拓展“全员创新”，建成“美好兴隆·众创空间”，将分散的工作室集群，让各工作室强强联手、抱团攻坚、联盟共享。开展“五小”、实名操作法等技术创新活动，表彰优秀成果７２４项，职工参与率达８２．７％。矿井荣获山东省“全员创新企业”称号。

优服务，赋能发展“加速度”

安全生产在哪里，服务就要跟进在哪里；重点工作怎样推，服务保障就要跟紧跟准。兴隆庄煤矿聚焦“同·兴”党建品牌定位，践行为民服务宗旨，提升工会组织号召力、发挥信访保障力、激活青年新活力、凝聚统战向心力，共促矿井和谐发展。

深化“两珍惜、两保持”活动，开展“四增强、四提升”形势任务教育，打造“美好宣传队”特色品牌。通过开展“爱企三问”大讨论、“六微”评选、“知企爱企、向新而行”演讲比赛等活动，强化思想政治建设，提升舆论管控力、宣传引导力、文化创造力和典型影响力。充分发挥志愿服务“美好暖心站”、矛盾调处“美好３６５”、教育宣讲“美好初心堂”、全员阅读“美好书香苑”、职工文体“美好生活馆”、创新文化“美好文创园”六个功能基地作用，把握“热乎气”、聚焦“小切口”、培育“营养土”，推动文明培育、文明实践、文明创建融合发展。

大力实施暖心帮扶工程，动态管理困难职工电子档案，擦亮工会送温暖、送清凉、金秋助学等为职工办实事品牌，不断提升全员医疗服务精细化、健康服务差异化和心理健康服务专业化水平。为全矿职工和一线职工发放暖心水杯、保温饭盒，送去“家”的温暖。抓实抓细民生福祉改善，做好停车场修建、充电桩安装、道路整修、“十元套餐”等一批群众可感可及的实事，变“民生账单”为“幸福清单”，让发展成果更多更好惠及职工群众。

下一步，兴隆庄煤矿将进一步强化“红色堡垒建在链上、典型选树育在链上、资源优势汇在链上、服务保障抓在链上”，发挥党建领航掌舵作用，在引领上下实功，在融合上出实招，在服务上用实劲，在推进矿井高质量发展，加快形成美好兴隆“新质生产力”的新征途上勇毅前行。