４月５日２点１５分，经过１０个小时的参数滑停，锅炉ＢＴ、汽轮机打闸，发电机解列……华聚能源赵楼电厂正式打响１＃机组Ｃ级检修攻坚战。日前，经过２４小时的自然冷却，各项检修现场火热繁忙，各项检修工作有序推进，为“大干二季度”、奋力实现全年各项工作任务、时间“双过半”打下坚实基础。

针对此次１＃机组检修，该厂精心筹划、科学组织，修前结合机组运行实际和修前设备状态分析，科学汇编《２０２４年４月份＃１机组停产检修方案及安全技术措施》，明确了安全环保、技术质量、生产准备、物资及后勤保障等各个方面的职责分工、任务清单；严把安全关、质量关，逐条梳理各项检修项目，细化分解落实检修计划，强化安全管控，紧盯现场管理，全面推行现场标准化检修管理，确保现场标准化布置，检修做到工具不落地、配件不落地、油污不落地，检修完后做到场地清，设备见本色等，检修现场组织、技术、安全环保和物资等工作有条不紊地开展，为检修工作高效完成提供了坚实保障。

该厂检修管理实行特殊作业清单、外委项目清单、特殊项目清单，单项措施清单、脚手架搭设清单“五清单”和检修准备确认单、合同确认清单、安全措施确认单、外委项目确认清单、脚手架验收确认单“五确认”制度，突出清单化管理，严格按照清单进行管理及考核。对所有外来施工项目做到“一工程一措施”。检修前，电厂组织检修人员进行集中安全培训，特别对外委人员加强安规重点培训，提高安全执行力，要求所有参与检修人员培训考试合格后才可进入现场，把大修安全工作落到实处。同时，开展常态化安全警示教育，结合典型安全事故分析，吸取经验教训，做好事故预想，强化事故处理能力。

该厂充分发挥安监员、群监员作用，不断加强现场安全工作管理，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，及时发现及时处理。加强“两票三制”管理，加大工作票监管力度，在重点工作区域设置专职监护人员，进行重点部位重点管理，严格执行操作票操作、监护流程，避免一切违章行为，确保措施到位、安全到位。

统筹部署是前提，安全保障是关键，检修质量是重点。此次机组大修项目共计４１０项，赵楼电厂根据检修实际，倒排工期，挂图作战，将各项工作落实到人，完成一项消除一项，明确工作内容、工作时段、最新进展等，确保检修工作高质高效。该厂全体职工将以饱满的热情，立足一线、坚守岗位，为此次关键性机组检修任务的圆满完成贡献力量。