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鲍店煤矿:人才活水奔流涌动的秘密是这“五种能力”

作者: 牟羽歌   发布日期: 2024年04月11日

深化作风建设、争创“全面一流”,矿井发展速度呈井喷式增长,人才活水竞相涌流……成绩的取得,得益于鲍店煤矿聚焦兖矿能源“锤炼五种能力 培育新风新貌”的重点工作,以优化培训资源、聚焦岗位需要、常态督促指导为抓手,多层次、全覆盖提升各级干部综合素质,引导广大干部强能力、锻作风、重实干、争出彩,为矿井争创“全面一流”提供坚强人才保障。

忠诚立身,作风建设大提升。“加强能力作风建设,锤炼过硬的政治素质,是锻造一支高素质专业化干部的关键所在。”鲍店煤矿矿长徐长厚说。连日来,和美宣讲团成员奔赴区队一线开展集中宣讲,掀起了大力弘扬“严真细实快”工作作风的热潮。“定了就要办、说了就要干,干就马上干、干就干最好,早着手、快落实,提高效率、保证质量……”宣讲团成员激情澎湃的声音引来阵阵共鸣。宣讲团着力聚焦“讲什么”“如何讲”“讲清楚”三项重点,深入一线调研征求意见,把准疑惑焦点,让“被动听课”变为“主动求学”,让思想在宣讲中升华,共识在宣讲中凝聚。

严真细实快的内涵是什么?和美文化理念有哪些?矿井2024年工作思路和奋斗目标是什么?一场作风建设考试正如火如荼地开展着。200余名副科级及以上管理人员认真阅卷、细致作答,展现出了良好的精神风貌。“这是一次对前期学习成果的检验,也是对自身能力作风的全面检视,接下来我会进一步提高素质、转变作风,努力提升业务能力水平。”综掘一区区长郭祺表态道。

除此以外,该矿精心组织书记有约主题活动、在订阅号刊发6期“严真细实快”深度解读、征集50余篇基层经验做法和体会文章、编制下发百余道必知必会知识题库……以丰富的学习方式和多样的学习载体,不断拧紧作风建设“发条”,为矿井高质高效发展提供了有力的硬核保障。

导向鲜明,生态风气正能量。“我们要重温《党委会的工作方法》这一经典篇目,真正把握蕴含其中的基本思想,我们干部的领导能力和水平才会有质的提升!”党委书记赵计华的话掷地有声。鲍店煤矿坚持学字打头、有效覆盖、分层分类、突出实效的原则,不断创新完善“精准导学+集体研学+宣讲领学+线上助学+现场观学”的“五学模式”,从党委领学、支部跟学到网上助学、个人自学;从“再学李云龙 争做好干部”到“《党委会的工作方法》”到“红旗渠精神”;从线下到线上,从理论到现场……形成了以上率下、以点带面、协同共进的学习格局,多措并举构建风清气正、团结互助的良好政治生态。

一声声铿锵有力的号召、一句句激动人心的誓言、一幕幕动人心弦的场景……12名青年干部在舞台上围绕“再学李云龙 争做好干部”的主题,以激情的演讲展现着鲍店人敢于担当、勇于奉献、昂扬向上的精神面貌。

800余名党员先后走进太行山,实地参观红旗渠,通过一段段历史文字、一张张珍贵图片、一件件历史实物,感受“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神,凝聚起了干事创业、勠力同心的强大力量。

唯旗是夺,争创一流出新彩。干部能力作风的华美“蝶变”,迎来高质量发展的增势提速。3月22日,鲍店煤矿印发《关于2024年争创“全面一流”矿井建设的实施意见》,细化实化指标,明确工作目标和措施清单,围绕“十二个一流目标”、12个方面内容和47项具体措施,铆足干劲,全力以赴,紧盯96项重点工作,有序开展各项提升行动,助力矿井驶入高质量发展“快车道”。

2023年11月,青年技术人员赵可鹏被民主公推为综掘二区副区长,他表示,矿井对于年轻干部的选拔打破了按资历年龄排队的现象,让他备受鼓舞,“通过重点岗位、重点工作的实践历练,让我的工作能力有了极大提升,也更坚定了我扎根矿山的决心!”为此他信心百倍。

该矿优化管理人员绩效考核指标,采取定性和定量考核的方法,建立工资收入与矿井安全生产经营挂钩联动机制,充分发挥绩效考核和工资分配的激励和导向作用。持续打通管理、技术、技能“三通道”,大力推行内部人才库建设,持续抓实技术技能比武活动,推动形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人环境,为矿井高质量发展提供源源不断的人才动力。

向实入局,暖心为民办实事。如何让“民生愿景”变为“幸福实景”?答案就在该矿一系列有温度、有力度的民生细节里。新能源充电桩安上了、劳保用品升级了、班车班次增加了……“码上办”民生服务平台让问题解决在指尖、服务暖心在心间。双职工带娃难?困难老人谁来帮扶?暖心志愿者“有求必应”。该矿开设“夏、冬令营”,打造出职工子女托育园所,内容涵盖手工、舞蹈、朗诵等十余种课程。“夏令营结束后孩子都不想走了,说明年还要来!”该矿职工李女士点赞道。一米阳光、欢乐缘、向阳花……帮扶小组纷纷出动,节日慰问、日常关怀,为帮扶家庭带去无数欢笑与幸福。

今年以来,鲍店煤矿聚焦职工的“急难愁盼”,大力实施劳保用品改造升级、“康美服务驿站”建设、推行职工“生日假”等10项重点民生实事,进一步兜牢民生底线、增进民生福祉,全面提升民生服务保障能力和水平,让职工看到更大变化、得到更多实惠,不断提升职工的幸福感、获得感和安全感。