“人员一定要做到‘三紧两不要’，作业前必须检查安全设施是否完好……”

“交接班时，工长和验收员一定要问清楚现场情况……”

４月１１日下午，在鲍店煤矿“双创”基地三楼会议室，该矿第一届“班前会讲评”比武竞赛（掘进专业）正如火如荼地进行着。四家掘进单位的党、政负责人展开了一场业务素养与综合技能的较量。

鲍店煤矿认真贯彻落实上级关于加强基层基础建设的指示要求，把开展基层管理技术人员“班前会讲评”比武竞赛活动，作为落实公司“安全基础强化提升年”活动的有力举措，进一步强化区队值班管理人员责任，规范班前班后会召开过程管理和检查评比，提高区队值班和班前会质量，促进区队管理规范化、程序化、标准化。

“宋师傅今天测量血压了吗？身体有没有不适？”

“中班需要整改两条双防问题，李班长带人整改，整改完后立即上报工区。”

八名参赛选手从班前会点名、安全不放心人排查，到安排部署工作任务、强调注意事项、组织教育培训、带领职工安全宣誓，全方位展示了个人组织召开班前会情况。

“林区长的表达思路清晰、讲解内容全面、逻辑性强、时间控制的很好。”

“郭区长在语言表达方面表现非常好，职工们听得清楚，记得认真，能够充分调动职工的积极性和主动性。”

由该矿矿长、总工程师及相关专业副总师、科室负责人组成的评委小组，全程参与了每个人的班前会讲评，对照标准认真考核，严格评比，对他们班前会中好的经验与做法给予了充分肯定，并及时指出了需要改进的地方。

“班前会好比战前部署，只有工作安排到位，职工明确当班任务，才能确保各项生产目标任务顺利完成。”

评委组要求参赛人员要深刻认识开展“班前会讲评”比武竞赛的重要意义，通过比武互学互鉴、查缺补漏，不断提升个人管理素养、工作能力和业务水平。要继续完善规范班前会流程，提升班前会质量，做到主次分明、简单明了、重点突出。要做好竞赛总结评比工作，大力营造学业务、强技能、提素质的浓厚氛围，促进全矿管理技术人员业务技能提升和管理水平的提高。

据了解，本次掘进专业“班前会讲评”比武竞赛，分为正职、副职、工程技术人员三个场次逐一进行，确保人人参与、全面提高。