为确保政府下发的惠企政策红利公司能够应享尽享，强化惠企政策的跟进落实，国际焦化公司深入政策落实专题研究，推进与地方单位“一对一”沟通，“穿透式”做好各类惠企政策的收集和分析研判，研究制定公司内部的个性化解决方案，确保能及时全面准确掌握惠企政策加计扣除政策，维护公司利益。

定期研判。该公司成立惠企政策研究小组，每周五早调度会后召开政策研究专题会议，各相关单位在会上通报本周收集了解到的惠企政策；各部门对上周安排的惠企政策汇报推进进度、需协调的事项。本周对近期可争取的３项政策明确了牵头争取部门，明确了具体争取负责人和时间节点，预计可争取资金约４４万元。

强化调度。利用飞书系统，建立多维表格任务调度系统，通过表格明确政策具体内容、可争取项、奖补额度、政府对接部门、公司牵头落实部门、公司跟进责任人、跟进落实进度等，不仅对惠企政策跟进落实流程进行了规范，还利用提醒功能确保工作落到实处。

严格考评。明确公司惠企政策牵头负责部门，主要职责是强化对政策的学习和理解，收集了解政策、初步拟定跟进部门、汇总跟进进度、联系上报总部。对惠企政策公司是否能够争取，责任部门要提出明确意见并签字，如发生公司应享而未享的，将严肃追究责任。