兴隆庄煤矿紧紧围绕矿井安全管理重点，在思想认识上再提高、在责任落实上再加强、在工作措施上再细化，推动矿井安全生产形势持续平稳向好，全方位筑牢安全生产屏障，为奋战全年任务目标打好“预备战”。

用思想“敲钟”。该矿通过拍摄安全微视频、事故案例讲评等新颖的安全教育活动，不断强化安全警示教育，关口前移、重心下移，推动安全警示教育进区队、入班组、到岗位，增强安全警示教育的针对性、实效性、吸引力和感染力，鼓励职工为矿井安全和家庭幸福着想，上标准岗，干放心活，以实际行动推进安全生产工作持续稳定发展。开展班前安全教育微课堂，坚持职工缺什么，微课堂就传授什么；职工干什么，微课就讲什么的原则，在微课内容选择上针对实际为职工量身定制，不断更新微课堂内容。通过在微课堂讲安全故事、看安全案例、说安全危害、唱安全歌曲、谈安全措施等多种活动，即让职工学到了知识，又丰富了职工学文化生活。

用节能“鸣笛”。将“降本降耗”作为高质量发展的重要内涵，聚焦“六精六提”，充分利用班前会、集中学习日、横幅标语、宣传栏、电子大屏等多类型多渠道，持续强化员工节约意识，使员工深刻认识节支降耗的重要意义，把节约的理念渗透到员工日常行为的每一个细节，引导其从身边小事做起，节约资源。提倡纸张两面使用、损坏配件维修复用，消除身边的“长明灯”和“长流水”等浪费现象，不断增强节俭意识，养成节约习惯。充分发挥创新“大”讲堂、技术“小”课堂、工匠“微”课堂等方式，引导职工学习创新知识、改善创新思维、提升创新能力。持续深化“全员创新　岗位增效”活动，引导干部职工立足岗位、苦练内功、集智攻关。

用实战“锤炼”。常态化开展“管理大课堂”“工匠小讲堂”“创客微课堂”等职工喜闻乐见的学习培训活动，建成７大工种实训考核及１９个学习培训配套场所。实施“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络，按照重点工种计划比、日常培训经常比、管理技术技能分层比，广泛开展“全员竞赛”岗位建功主题实践。加强劳模工匠工作室人才培养“四级体系”建设，即：把“一匠三师”岗位培训学起来、“工匠讲堂”技术交流热起来、“导师带徒”技艺传承活起来、“全员练兵”攻坚克难强起来，让劳模和工匠真正火起来。健全高技能人才培养、使用、评价、激励机制，聚焦管理、技术、技能三支队伍，突出关键岗位、重点工种，开展提升快、收效好的学习培训和竞赛活动，选树立得住、叫得响、树得牢的“兴隆工匠”。