众人拾柴火焰高，全员创新效益好。今年以来，赵楼煤矿建机制、优载体、搭平台，多措并举激励职工创新创效，一大批“草根发明家”登上创新创效舞台。

“瞧瞧这个风筒收纳器，几根废旧钢管焊起来的，方便实用又好看。”

“再瞅瞅那边的皮带撑梁，原来的斜撑改成了支腿，不仅提高了支撑力，同时保障了职工安全通行。”

兖矿能源首台ＴＢＭ全断面掘进机成了职工们小改小革的试验田。综掘二区１２２队生产一班班长史文钢说：“这些都是职工想出来的好点子，一些不起眼的小改造解决了安全生产中的老大难。”

激励政策一项接一项，引得“草根发明家”一个接一个涌现。在综采一区工作面上，维修工王宗宝将端头支架并联供液改造成三架串联供液，算下来每三组支架少用了６根胶管和１２个Ｕ型销，大大降低了更换胶管和Ｕ型销的频次。矿区水房反应池液位控制经常失灵，维修班班长赵利强将其改造成持久耐用的电极控制，一劳永逸解决控制失灵问题……

火车跑得快，还得凭车头带。省技术创新能手、创新工作室带头人李红强，每周组织工作室成员来一次“头脑风暴”，一年来已成功孵化小改小革１７项，成为实打实的成果高产基地。由省五一劳动奖章获得者秦越领衔的创新工作室，以问题为导向，定期会诊研判，使得制冷机组蒸发器改造、变电所应急电源安装等一大批机电“疑难杂症”在这里破解。兖矿能源技能大师、后勤服务中心维修班的赵利强从平时常用的工器具上进行小革新，使它们更加皮实耐用，每年给矿上省下上万元材料经费。

为更好释放“头雁”效应，专门给两级公司和矿技术能手以及１２名新入选的兖矿能源技能大师压担子，“量”身定制管理考核办法，让成果成为考核大师们“能上能下”的硬指标。

据统计，他们去年以来累计征集优秀“五小”创新成果７４项，其中３５项成果分别受到中国煤炭加工利用协会、中国煤炭工业协会以及中国职工技术协会等三大协会组织表彰，１项成果在大国工匠创新交流会现场展示。