“我们要继续树立‘过紧日子’思想，立足本职，从点滴做起，从身边的小事做起，抓细节、挖内潜、控成本……”连日来，兴隆庄煤矿“美好宣传队”深入基层进行反复宣讲，引导干部职工节约挖潜降本降耗，立足岗位创造价值，实现成本“瘦身”，效益“增肥”。

面对严峻的市场竞争形势，兴隆庄煤矿围绕“抓细节　挖内潜　控成本　坚持过紧日子”主题，精打细算降成本、群策群力抓创效，全力助推矿井安全平稳发展。

树牢“过紧日子”思想。积极倡树“人人都是经营者，岗位就是利润源”“省下的就是效益”“效益决定工资”等理念，组织开展“俭以养德、艰苦奋斗”教育活动，利用班前班后会、“三会一课”等形式，持续开展形势任务教育，对矿井当前面临的形势进行深入宣讲，加强职工的成本观念教育，通过细算“成本账”“经济账”，引导职工提高对节支降耗重要性的认识。开展“勤俭节约我先行”大讨论活动，从“自己单位一点儿潜力都没有了吗？自己单位还有改进提升的余地吗？干部职工的主观能动性发挥到极致了吗？”三个问题三个层次开展大讨论，增强干部职工的成本意识、算账意识。

通过自办媒体、电子屏、宣传栏等，大力宣传降本提效的重要性，引导职工从节约一度电、一滴水、一张纸入手，从节约一颗螺丝钉、回收一根旧锚杆等细微处做起，算好“聚沙成塔”大效益。结合区队班组工作性质，从材料使用、材料回收、修旧利废、施工工序优化、精益化项目推进等各个方面，制定详细的降本提效任务分解表，细化降本项目，明确降本目标、时间节点、责任人等内容，建立绩效考核体系，层层压实目标责任。把生产经营和成本费用等各项指标逐级分解到班组、落实到个人，切实提升岗位降本增效能力。

“思想引领行动。我们将持续做好思想教育引导工作，树牢‘过紧日子’思想，降成本增效益，激发职工干事创业激情。”该矿生产服务中心党支部书记张观星说。

从严节支降本举措。“节支降本不能只是嘴上说说，更要落实到日常工作中，比如打印纸双面打印，下班关闭电源、空调调至２６度以上等，这些都是节支降耗的小举措。”“我们始终坚持先旧后新，能修不领新，严格控制材料成本。”“开展降本增效宣传活动，帮助职工算好‘经济账’，是我们当前最重要的工作之一。”职工纷纷表示。

从强化材料管理源头入手，并将材料管理纳入月度考核，将材料消耗指标分解到区队班组、量化到岗位，强化事前控制、事中监控及事后分析，倒逼基层单位主动管控成本。各单位修订完善相关管理制度，运用物资管理系统，及时录入入库、出库有关信息。安排专人全程监督、盘库，做到“账、物、卡”相符，严格控制各班组月度材料消耗总量，杜绝“大计划、大库存”。加强材料现场管理，严格执行材料领用、管理、发放“一支笔”制度，对主要材料和配件经过审批后方可发放。加大考核奖罚力度，对当月材料超支班组按相应比例，与绩效工资直接挂钩，杜绝发生“跑、冒、滴、漏”和大料小用、弃旧用新等浪费现象。

坚持从小处入手，从细处抓起，加强对材料的精细化管理。以节支降耗、修旧利废为中心，把成本管理贯穿于各项工作中，严把材料“计划、发放、使用”关口，加强材料收发和使用管理。树立“零废品、零废弃、零浪费”的工作理念，严格返工浪费、设备维修和回收复用、修旧利废管理，提高修旧利废效率，做到物尽其用。加大废旧物资回收力度，严控每道修复工序，确保修复设备材料符合使用标准。生产服务中心对回收的溜槽、风钻、电磁开关等材料翻新加工，对回收连杆、皮带架、钢管、护栏等进行除锈喷漆、修理整形、验收复用。及时协调相关科室对回收物资进行挑选鉴定，做好加工、自制、改制，在修旧方法上进行小改小革，创新创效，确保废旧物资价值最大化。

全员岗位创新创效。为有效降低成本费用，拓展利润空间，该矿大力开展“全员创新·岗位增效”活动，通过小发明、小创造等方式来解决生产实际过程中遇到的难题。为充分发挥现有设备的潜能、突破设备因素制约，成立专题攻关小组，将生产现场中遇到的难题转化为课题，进行学习研究。鼓励工区职工立足工作岗位，结合自身实践，改进或创造新的工艺流程、工器具，改变作业方式，降低劳动强度，提升工作效能和安全运行质量。

积极发挥职工在创新中的主体作用，为职工施展才华搭建舞台，创客联盟聚人才、技能培育塑人才，让蕴藏在广大职工中的创新智慧充分释放、创新力量充分涌流，围绕改进工艺流程、创新方式方法、工器具改造等，持续降低职工劳动强度，提升安全系数和工作效率，把创新成果转化为现实生产力。

“我们最近小改小革又出新成效，钢筋切断机自动送料装置加工工艺技术升级，能大大提高效率，一年可节省人工费用约５万元！”

“我单位一季度上报小改小革１０项，其中，挡车器夹绳板圆弧槽加工工艺改进，杜绝刨床加工时切削力太大、工件夹持不牢固、加工过程中工件易松动等问题的发生，保障安全生产，降低劳动强度。加工效率由原来的一个班加工１块大板可提高到加工３块，效率提高３倍。按每月加工６０套夹绳板计，可节省８０个人工，节省成本６８００元。”在兴隆庄煤矿“全员创新·岗位增效”创新成果评价会上，各单位发言人介绍自己的创新成果。