随着检修平稳有序推进，榆林能化充分利用停车检修难得机会，把现场当成练兵场，制定详细的培训方案，通过现场授课，让员工技能水平得到进一步提升。

“系统检修期间，公司机组、各类塔罐、换热器以及调节阀、管线都打开了，装置内部结构一览无余，可算逮住机会开眼界了。”该公司新员工张悦龙说道。

为了让新员工在此次检修中快速成长，该公司超前谋划，为每个装置安排了详细的现场培训计划，指定技术过硬的技术员、业务骨干为新员工授课。新员工们非常珍惜难得的学习机会，每个人口袋里提前备好了小本本，在现场一边听，一边记，一边积极发言提问，然后补充笔记。

检修前，该公司对新入职员工一对一指定检修师傅，要求新员工每天做好检修笔记，每周绘制一幅流程图。现场授课前车间下发资料预习，要求新员工带着问题听课，课后完成作业等，真正将大检修变成员工素质提升的练兵场。同时，各车间也积极督促老师傅，利用一切可能的机会，给徒弟们开展现场一对一、一对二的授课，并按授课内容以及授课时间长短，给师傅们绩效嘉奖。

本着“干中学，学中干”的原则，在本次检修中，不少车间年轻员工担任了项目负责人，让青年骨干挑大梁、担重任。“本次检修，我主要负责配套装置气化，合成，回用水界区的仪表阀门检修工作。我深刻体会到仪表维修工作的复杂性和细致性，必须严格按照操作规程进行拆卸、清洗、检查和安装，稍有不慎就可能造成设备的损坏或影响测量的准确性。”郭祎凡是机电仪车间２０２１年入职大学生，加入榆林能化已经有三年了，从“竖耳听”到“用脑记”再到“动手干”，三年的磨砺使他从一个懵懂的大学生逐渐转变为能够独立操作的检修项目负责人。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。近年来，榆林能化持续构建“大培训”体系，采用检修与培训相结合、理论与实践相结合的方式，深化实施“周课大讲堂”“导师带徒”等培训工作，将理论融入实战，实战与实训相结合，员工亲自上手练习各项难点要点，实现了员工在实践中加快成长成才，切实提升了专业技能和实操能力，为公司高质量发展奠定了坚实基础。