销售公司党支部严格落实上级党委“３１７８９”年轻干部培养工作部署，从强化思想引领、加强业务培训、加强考评管理、强化作风纠治四个方面着手，持续提升年轻干部“五项能力”，为企业高质量发展提供坚强保障和智力支持。

强化思想引领。深入开展党纪学习教育，排定党纪学习教育计划表，丰富读书班、专题党课、红色教育、党纪国法知识竞赛、学习笔记评比等活动形式，教育引导年轻干部在原原本本、逐章逐条地学习中，准确掌握“六项纪律”的主旨要义和规定要求，自觉把遵规守纪内化于心、外化于行。拓宽“爱企三问”大讨论活动内涵，组织开展年轻干部工作分享会、主题征文、素质拓展、党员示范岗评选等活动，不断激励年轻干部担当强企重任，凝聚干事合力。

加强业务培训。精心编排教育培训工作计划，紧抓重点要点关键点，强化实践与经验传授，以讲代练、以考促学，开展“我来当讲师”系列活动６期，每周安排年轻干部结合自身职责与工作经验，进行专业授课与现场交流，不断提高知识技能及综合素质。密切关注大学生成长成才，安排新入职大学生轮岗锻炼，全面了解公司情况及业务范畴。组织开展导师带徒、座谈交流、宿舍走访、团建联谊各项活动５项，多管齐下为青年人才的工作、生活、成长铺路，不断提高后备军的凝聚力和战斗力。

加强考评管理。建立科学规范的干部选拔任用制度，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，定期对年轻干部的“德、能、勤、绩、廉”进行评价考核。畅通人才晋升通道，将真正想干事会干事的青年职工，放到经营创效最前沿、关键吃劲岗位去实践锻炼，分层推进年轻干部螺旋式成长和复合式培养，做到人尽其才、才尽其用，本年度共开展竞聘工作２次，调整和竞聘一般管理人员４人，力争实现年轻干部配置效能最大化。

强化作风纠治。加大廉政教育的频次及力度，常敲廉洁警钟，阶段性开展节前廉洁提醒、观看警示教育片、正反面案例剖析、参观廉政教育基地等活动，不断增强年轻干部遵章守纪意识。健全作风建设常态化机制，实时更新年轻干部廉政档案，全面掌握年轻干部重大事项，严格落实关键岗位、重点人员、干部任前谈话，畅通监督举报渠道，密切关注年轻干部八小时以外“生活圈”，严厉惩治吃拿卡要、服务意识不到位、泄露商业机密等不正之风，增强年轻干部“不负责就问责、不担当就挪位”的紧迫感、压力感。针对经营销售、物资采购、薪酬分配等重点领域，加强过程监督，深化专项整治，加大“微腐败”问题监督治理力度，持续营造风清气正、合力共为的良好干事氛围。（销售公司　戴碧芸）