东滩煤矿强管理、重宣教、提素质，不断强化安全思维，筑牢安全基石，全面提升矿井安全管理水平，为实现第十八个安全生产年奠定坚实基础。

强管理 筑牢安全根基

该矿充分认清当前安全生产面临的严峻形势，从严落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《煤矿安全生产条例》等要求，开展以严治矿、灾害治理、警示教育、素质提升、检查督导、作风转变为重点任务的“六个专项行动”，强化安全整治措施落实，着力提升矿井本质安全水平和保障能力。

该矿始终树牢“三个优先”的安全理念，坚持“先安全再生产、拿不准先停下、定方案要会商、有把握才能干”基本原则。严格按照核定能力、治灾进展和采掘限度等确定生产计划、经营指标、限定开采强度，杜绝“七假五超三瞒三不两包”现象，从源头上消除安全隐患。

同时，该矿不断强化安全生产责任制考核落实，成立以矿长、党委书记任组长，其他班子成员为副组长，副总师和各安全生产科室负责人为成员的矿井安全生产责任制管理考核领导小组，不定期对各级管理人员进行安全考核，确保安全责任层层压实，不留死角。

重宣教 强化安全意识

安全教育是安全生产的基石。该矿不断健全安全警示教育长效机制。将安全警示教育融入日常工作，充分利用“晨会”、班前班后会多种方式开展案例宣讲、剖析与反思，深入查找分析安全责任落实、生产技术管理、安全制度执行、风险隐患排查治理等方面存在的问题，引导员工深刻吸取历史安全事故的教训，增强安全意识，做到警钟长鸣。

针对当前安全管理实际，该矿结合近年来相关典型案例、济宁市能源局精选９起典型煤矿警示教育片，组织落实分专业安全警示现场会，确保安全警示教育的有效性和针对性。同时，该矿坚持常态化组织开展岗位事故警示大讨论，鼓励员工结合自身专业特点，围绕安全思想、业务技能等方面展开深入交流，共同探索安全防范策略，夯实安全基础。

提素质 锻造安全队伍

为进一步提升员工的安全素质，东滩煤矿全面开展“素质提升”专项行动，完善培训条件，强化对“三项岗位人员”及其他从业人员培训过程管控。进一步落实安全素质提升主体责任，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，聚焦问题短板、细化岗位需求、优化培训方案、严格逢查必考、以考促学，确保培训质量，使职工真正做到学有所获、学以致用。

针对专业管理、工程技术人员，该矿利用“总工程师大讲堂”“专业理论实操培训”等现有成熟模式，聚焦安全管理、双重预防体系、专业技术管理等核心领域，旨在培养一支技术过硬、安全意识强的专业队伍。针对一线职工，该矿定期组织岗位必知必会培训，覆盖岗位风险辨识、操作流程等关键内容，全面提升职工综合素质。

此外，该矿高度重视应急管理工作，定期开展应急演练，检验应急预案的有效性，提升员工的应急反应速度和处置能力。通过完善应急响应机制，制定详细的应急逃生和自救互救能力提升培训方案，确保在突发事件发生时能够迅速行动，最大限度减少损失。