近日，在对矿井日常巡查时，南屯煤矿矿领导发现井口茶炉房临时停水，影响一线职工上下井饮用水。

随后，该矿相关单位第一时间组织维修，率先解决职工饮水问题。随后，该矿督察办公室围绕此项问题，对相关职能科室下发“通知书”，责令其针对此项问题进行闭环处理。

针对井口茶炉房问题，该矿相关职能科室联合相关单位查看了现场，和涉及单位进行会商，制定《南屯煤矿关于完善井口茶炉房日常管理及职责界定的相关规定》。并召开专门会议明确各涉及单位职责，共同对规定签字确认，明确责任，确保此项工作落实到位。

这是该矿借督察督办“东风”，全方位提高工作执行力、转变工作作风的一个缩影。

“马上就办、立即执行、闭环管理，让全矿上下党员干部、职工群众动起来、活起来，转变作风、培树新风。”矿长暴晓庆说，只有形成担当尽责、求真务实的新风正气，才能解决制约矿井安全生产的各项问题。

该矿以加强制度建设作为开展督察工作的“重要法宝”。制定下发《南屯煤矿督察工作实施办法》《南屯煤矿督察督办考核管理办法》等规章制度，创建“１＋６＋３”督察工作模式，进一步明确“材料报送情况”“督察事项落实情况”“复命制落实情况”等六大考核标准，突出“责任落实到人、考核细化到事”考核机制，为督察工作更加扎实有序开展奠定坚实制度基础。

“我们还健全完善了各项制度的配套建设，比如《限时复命制度》《督导检查制度》《定期通报制度》等，同时以下发‘通知书’的形式点对点进行闭环管理，全面落实工作责任分解清单，提高工作效率。”该矿督察办公室主任杨德国介绍道。

同时，该矿严格规范流程运作，建立以即时反馈工作结果为导向的高效管理系统和督察监督复命机制，切实提升工作效率和管理水平，形成闭环管理。形成并坚持督察办公室牵头抓总，各督察督办成员单位全力支持配合矿督察工作，上下联动、多方参与、齐抓共管的大督察格局。定期召开专门会议，逐一分析并制定落实整改措施，打造运用督察新模式，引导干部职工把各项工作做细、做实、做到位，以高效工作质量确保矿井高质量转型发展。