７月３１日，鲁南化工党委书记、董事长张岭带队前往热电车间生产现场，就现场管理提升工作召开专题会议。帮助热电车间发现和解决现场管理中存在的突出问题，提升车间管理水平，推动车间基础管理工作上台阶、展新貌。

与会人员深入锅炉生产现场，对设备运行、清洁文明、无泄漏管理、可视化整改等工作进行了全面检查，并现场召开会议，对检查出的９个方面主要问题进行反馈，研讨制定整改和帮包措施，明确帮包机制，确定责任人和整改时间。

会议要求，要精准对标齐翔腾达等优秀标杆单位，对存在问题逐条逐项认真落实整改。由持改办牵头成立帮包组，各职能部室指派专人进行帮扶指导，每天到现场检查、协调、解决并落实相关问题，每周召开一次帮包会，每月召开一次总结会，并严格奖惩，确保整改提升工作质效。